预算会计和财务会计的区别 财务会计

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务会计的问题，于是小编就整理了1个相关介绍财务会计的解答，让我们一起看看吧。

预算会计和财务会计的区别

你好，我们是中公初级会计。

（1）预算会计能够有效保障财政资金合理的支配和使用，其基本职能随着经济形式的改变而发生职能变化。在计划经济时代，预算会计的主要职能为监管、核算及反映相关的会计信息。但当前的市场经济时代和规范的市场秩序要求预算会计具备事前预警、事中监督及事后反映的基本职能。

（2）财务会计是现代企业中一项重要的基础性工作，基本职能主要包括会计核算、会计信息反映、会计监督、会计预测、会计监控以及积极参与经营管理决策等方面。通过一系列会计程序为管理决策提供可帮助信息，从而增加企业的经济效益。

预算会计是标准设定者，财务会计是实际数据记录者，需要职责分离，来满足内控的需求。财务会计是权责发生制，能够更好的对单位进行绩效考核和责任追究。预算会计是收付实现制，反映财政拨款收入支出以及结余情况，就是让领导知道今年给了多少用了多少，还有多少。同时，两者又需要相互支持，来进行数据分析和报表发布，及保持使用财务数据口径的统一。

希望我的回答能对你起到帮助，望采纳。

预算会计百与财务会计的有何区别与联系：财务会计包括两大门类，即营利组织财务会计和非营利组织财务会计。营利组织财务会计即企业财务会计，非营利组织财务会计即预算会计。企业财务会计与预算会计的区别主要在三方面：1.核算度主体的微观性企业财务会计是以某一企业为主体，核算内容只能是本企业所发生的经济活动，一切与本企业经济活动相联系的、应归属于对方的核算内容，则不应该在本企业进行核算，这也是企业会计主体内在的质的规定；而预算会计是以整个国家预算执行为中心来组织核算，它既要核算各个非物质生产部门的预专算收支情况，也要核算物质生产部门的经济效益和利税上缴情况。2.核算过程的复杂性企业财务会计的核算过程要涉及供应、生产、销售三个过程，而且每一过程都涉及收付两个方面，核算过程复杂；而预算会计的核算过程只涉及预算收入和预算支出两个方面，没有生产和销售环节，核算过程相对简单。3.核算目的属的营利性企业财务会计核算的最终目的，就是通过核算，使企业以最少的资金耗费，取得最大的经济效益；而预算会计核算的目的在于体现预算收支政策的执行情况，不在于营利。

财务会计是一个总称，预算会计只是其中的一个职能岗位。下面是关于财务部门岗位的一些介绍，有兴趣的话可以仔细看一下。

一个管理规范的大跨国公司，比如说世界500强，财务部门的岗位配置很齐全，财务职能通常具备支持管理层决策的功能，具体为三个方面：决策支持、控制与合合规、效率。

决策支持（前台财务）

决策支持（Decision Support，当时我在苏格兰皇家银行工作的时候，离职前就准备申请Decision Support的工作），具体业务涉及：经营战略和规划、企业全面预算和年度计划、管理报告、经营分析、企业业绩评价与改进、与同类企业的标杆对比。这类职能多配置在实体运营单位及经营类子公司和事业部，与业务部门沟通很紧密，需要对公司业务比较了解。通用的岗位名称是财务分析或经营分析，在美资企业通常称为FP&A，在德法瑞为代表的欧洲公司通常称为Controlling（财务控制）。

控制与合规（中台财务）

具体业务涉及：风险管理、现金管理、融资内部审计、内控、税务管理。此类职能通常对集团层面的风险进行管控，确保企业的财务制度和政策合规、杜绝集团内部舞弊和制度漏洞造成的损失。这类职能多编制在集团总部，但根据需要会派驻到了运营实体公司现场工作，比如去年我参与的意大利公司经济责任审计，客户方参与的是内审老总和高级经理。常见的岗位类别有税务筹划、司库（资金运筹）、内部审计、风险管理、内控合理合规管理。该类财务职能通常为在集团层面的规划和控制，不包括日常运营中的交易操作岗位，如纳税申报、税务、档案保管、资金与票据的结算等。

效率（后台财务）

具体业务涉及：日常会计核算与对外法定财务报告。在ERP系统运用日渐成熟和普遍的今天，后台财务通过标准化和简化流程，缩短记账与关账流程的时间，从而提高效率、降低成本。传统财务部按会计科目设置岗位，而在ERP系统运行的公司，相关的会计岗位划分与ERP系统的业务循环趋同，按业务流程设置会计岗位。

从上面三类财务职能的划分，我们可以看出，在集团性的大公司里，财务部门的员工可以沿着任何一条专才路线晋升为经理和总监，比如会计经理（总监）、税务经理（总监）、财务分析经理（总监），这些经理或总监不一定带团队，其岗位头衔象征的专业技术级别。

到此，以上就是小编对于财务会计的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务会计的1点解答对大家有用。