远大入职培训 远大集团管培生

新员工入职180天的详细培训计划

召集各中心(公司)负责培训人员，就有关集团新职工培训实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。 各中心(公司)尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选，配合集团职校组建从上至下的培训管理网络。

培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等，他们各具特色，在新员工入职培训中，要依据需要和可能，合理地选择采用。根据成人学习的规律，新员工入职培训应该尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。

新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源根据具体情况确定培训日期。 培训方式： 脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。

如何做好新员工培训?

1、培训企业文化：包括企业宗旨、经营理念等。(让员工有认同感)培训企业简况：企业历史、发展状况、长短期规划。(让员工有归属感，看到愿景)培训企业制度：各项管理制度、工作流程。

2、新员工入职培训应做的有：企业文化和价值观的传达、岗位职责和工作流程的介绍、安全生产和环保意识的培养、团队协作和沟通技巧的培训、职业道德培训。

3、新员工入职培训如下：培训师自我介绍，先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊，消除彼此的陌生感，培训师放轻松随和。树立工作信心。

4、新员工培训4步法1 第一步：新员工入职必备的5种心态 积极主动的心态：主动积极不仅指一个人行事的态度，更意味着要对自己的人生负责。用心做好每件事：这是员工应该具备的职业品德。

5、准备好培训材料，如培训讲义、PPT等，确保培训设备能够正常使用。

6、那么如何做好新进员工培训？首先应明确培训的流程，制订详细的培训计划并认真实施。这主要包括以下五个阶段： 理论培训阶段。

新员工入职该怎么培训,培训什么内容

1、认知培训：认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。

2、新员工入职培训应做的有：企业文化和价值观的传达、岗位职责和工作流程的介绍、安全生产和环保意识的培养、团队协作和沟通技巧的培训、职业道德培训。

3、入职培训内容有哪些企业文化的培训要达到员工认可企业的文化和价值观的结果，为后期的工作开展和人员的留存打下坚实的基础。

4、人力资源的培训，主要是员工守则，一些请假休假制度，保险的办理等要和新员工讲清楚。

5、新员工入职培训的方法：消除新员工的陌生感、企业文化、设计培训内容、组织拓展训练、组织考核。努力消除新员工的陌生感 首先，我们要让新人通过这个初级“小培训”认知公司，了解公司基本状况。

入职新员工培训方案

脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。

新员工入职培训如下：培训师自我介绍，先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己，增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊，消除彼此的陌生感，培训师放轻松随和。树立工作信心。

脱岗培训：由各省市直营管理部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。

新入职教师培训流程和步骤

新教师入职一般流程主要包括以下几个步骤：报道欢迎会：新教师报道后，学校会组织一场欢迎会，让新教师与同事、领导见面，了解学校的基本情况、发展历程和办学理念。

确定目标 首先，任何培训计划都需要一个目标。在考虑如何为新教师提供培训之前，需要确定要达到的目标是什么。目标应该是明确和测量的，并与学生的需求和学校的使命和价值观相关联。

群体的基本认同：参加学校的主题教育活动和教育教学研究活动等。通过参加这些活动，在交往中被他人逐步了解、主动接受，在活动中表现自我、建立自信，在过程中寻找到归属和位置，从而调适心理、缓解压力。

工作流程就是我们非常重要的前提。培训教辅老师需要完整的标准化流程，才能让旧人、新人都有遵循的标准。因为加入了老教师的指导就能够更加全面地考察新老师和培训新老师。

青年教师培养途径与步骤如下：组织系统的理论学习：开展教育理论、教学理论和教学技能方面的学习。丰富教学实践：组织课堂观摩、示范课教学、互评等活动丰富教学实践。

具体步骤 创建新老师“扬帆计划”培训领导小组 组长：xxx 副组长：xxx 会员：xxx “扬帆计划”培训班新增教师 “航海工程”培训班的学员由近两年新入职的x位教师和导师组成。