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怎样写企业发展战略规划

企业发展战略规划可以从现状与环境分析、发展战略和指导思想、发展目标等方面进行描写。任何公司要想发展好,首先要有一个明确的定位。企业定位,就好比是一颗大树的根。

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所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。

撰写企业战略规划,一般包括:公司概况、环境分析、指导思想和定位等六部分。第一部分:公司概况。重点介绍公司的发展历史、现行组织结构框架、公司法人治理结构、经营业务构成、主要经济指标分析。第二部分:环境分析。

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企业战略规划范文二 企业战略 企业战略就是企业的定位和取舍,通俗地讲就是经营企业的想法。企业打算做什么、不做什么,用什么方式做,在什么范围做,为什么人做等想法就是企业战略。

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