对人力资源管理的认识和理解 人力资源在企业中的作用

人力资源部门的设立对企业的作用?

人力资源其实就是一个企业的大总管。 首先人力资源是一个创造效益的部门。“人力资源部”的概念 是在上世纪末从美国引入的人力资源在企业中的作用，在此之前，人力资源在企业中的作用我国企业中的人事管理部门叫人事部。

人力资源跟企业发展战略起到相辅相成的作用，员工属于公司可发展资源，优秀的员工对公司的发展起到至关重要的影响，如果人力资源部门没有管理好员工，就无法实现企业制定的目标任务，人力资源管理就是为公司储备合适的员工。

作用：制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。根据单位发展战略，分析单位现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。

人力资源在企业中的作用

人力资源跟企业发展战略起到相辅相成的作用，员工属于公司可发展资源，优秀的员工对公司的发展起到至关重要的影响，如果人力资源部门没有管理好员工，就无法实现企业制定的目标任务，人力资源管理就是为公司储备合适的员工。

企业人力资源发挥的作用有人力资源主管要将精力用在战略性的人力资源管理工作规划、人力资源配置、选人、育人、留人、用人的策略及制度建设等方面，不能将主要精力用在烦琐的人事和行政工作事务上。

作用：制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。根据单位发展战略，分析单位现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。

企业的竞争，归根结底是人才的竞争。如何使员工为企业创造更大的价值，在企业中发挥更大的作用，已经成为各级管理者，尤其是高层管理者十分关心的一个重要问题。随着知识经济的到来，人力资源成为企业竞争的核心资源之一。

人力资源部在公司中的地位和作用?

1、作为企业战略作用的一部分，人力资源管理工作要积极提高企业中人力资源的能力，尤其是要提高对企业将来发展所需要的那些能力；通过人力资源的培训和开发来缩短直至消除企业所需技能和员工现有技能之间的差距。

2、人力资源管理在企业管理中的地位 企业管理实践证明，人力资源管理在企业管理中应居于核心地位。 l、有效的管理者总是把人看作是管理的主体和动力。管理学家福莱特认为，管理是一种通过人　去做好各项工作的技术。

3、人力资源其实就是一个企业的大总管。 首先人力资源是一个创造效益的部门。“人力资源部”的概念 是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。

4、让公司有一个更好的运转，帮助公司，带动人力的调动。尤其是HR会带来的公司利润是不容忽视的，一个优秀的精英的价值远远超过一个团队。HR做的就是对于人力资源的管理，就比如招聘对于员工的一些培训。