企业物资管理制度规范 企业物资管理制度

仓库管理制度及职责

定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。 仓库物料的收、发和盘点流程的制定和运作管理。 根据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议。

执行规章制度要认真执行仓库管理的有关规章制度，保证数量、质量完好，验收、发放准确、及时。

加强库房物资规范管理，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施，满足顾客需求，提供基础保障。工作范围 本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库(含：工具、辅料、备件等)的管理。

公司废旧物资管理制度

1、为了规范废旧物资管理，特制定本制度。范围 本制度规定了对已经过审批同意报废帐务处理的固定资产、工位器具、管理用具、产品、材料、工具等资产实物，加工造成的废料，加工产品不能利用的边角余料，钢屑、铁屑等的管理。

2、废旧物资范围：无利用价值的边角料、余料、阿子铁、废旧纸箱、纸花、焊丝轮、阿子木、包装板等 公司对废料实行统一管理，各部门无权擅自处理外卖。

3、(一)各车间、部门将产生的无修复价值的废旧金属材料进行分类管理，并进行统计建立《废旧物资台帐》，每月25日将台帐上交至仓储废旧物资库管人员备案，废旧物资库管理人员负责监督检查车间台帐的真实性。

4、第一条：为了全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，特制定本办法。

有没有详细的物资采购管理制度

需求使用单位根据生产经营管理需求每月20日前填写《月度物资需求(采购)计划》。对于确实急需不能列入《月度物资需求(采购)计划》的物资企业物资管理制度，物资需求使用单位可随时及时填写《物资紧急需求计划》。

经济责任制：经济责任制是按照客观经济规律的要求企业物资管理制度，以提高经济效益及服务质量为目标，科学地确定相关部门、人员经济职责、利益权力的一项管理制度。

凡合同金额在1万元以上的合同，要有三家以上书面报价；合同金额在10万元以上、单价在2万元以上的合同必须进行招投标采购，由招标采购小组（项目经理、商务经理、技术专业负责人、材料部）共同开标。

物资采购管理制度第一章总则第一条为了规范物资采购行为，降低采购成本，提高公司经济效益，保障生产经营活动，特制定本制度。

二 、采购部人员职责及管理制度 热爱本职工作，勤于学习新技术，了解新产品，注意市场信息的积累。廉洁奉公，不徇私舞弊，不违法乱纪，勤俭节约，讲究职业道德。编制采购计划。

后勤物资、办公用品采购管理制度：严格执行公司采购制度，凡采购物资商品等必须按采购规定标准程序进行。严格采购审批制度，行政部负责控制公司办公后勤用品预算和使用情况。

怎么制定物资管理制度

物品入库有关制度 一 物品采购回来后首先办理入库手续企业物资管理制度，有采购人员向仓库管理员 逐件交接。

...废旧物资销售，必须经财务部收款后开出门证，方可出公司。考核 .废旧物资管理不善，按直接经济损失考核责任人。.未经财务部开出门证， 废旧物资出公司企业物资管理制度的，按门卫管理制度考核责任人。

）物资采购前，由技术部提前15天做好备料计划，备料计划中应注明材料名称、规格型号、数量、用途及用料时间。2）备料计划应由项目总工根据施工方案审批，并报预算部审核后方可生效。