转型人力资源咨询顾问 人力资源咨询行业发展趋势

人力资源晋升路线是什么?

1、人力资源专员转型人力资源咨询顾问，人力资源主管转型人力资源咨询顾问，人力资源经理，人力资源总监； 招聘专员，招聘主管，招聘经理，开猎头公司； 培训专员，培训主管，培训经理，开培训公司。

2、HR转型人力资源咨询顾问的职业发展路线一般是转型人力资源咨询顾问：人力资源助理，人力资源专员，人力资源主管，人力资源经理，人力资源总监，副总裁(VP)。至于用多少年完成职业经理人的成长，因人而异，因企业，因行业，因环境而异。

3、人事行政的晋升空间大吗 不过大致的晋升路线是差不多的：人事行政助理--人事行政专员--人事行专政主属管--人事行政经理--人事行政总监 但是每个单位的具体情况不一样。

4、例如，HR专家应以这一职务的能力为基础，提高HR主管职位应具备的经营决策能力、创新能力、教育能力、影响力和危机处理能力。

什么是人力资源管理师的职业发展道路?

1、总的来说，HRBP是个烧情商的所在，情商有限的人，积累经验对胜任岗位的意义不大。而我们SSC就不一样了，流程标准、工作基础，谁来了都能做，专业学历都不挑，基层的位置要求，干活麻利手要快，服务热情嘴要甜。

2、HR的职业化和专业化 人力资源价值的显现和地位的提升，使人力资源管理成为企业管理中的核心价值，对HR工作者来说也将越来越将专业化。

3、随着年龄的增长，越来越多的HR人考虑到自己在职业发展中期的规划，如何成为一个HR的专家，为自己规划一条专业方向的发展道路受到HR人的普遍关注。

4、我们从人力资源的角度来讲，一方面，需要追求企业的成功和绩效，另一方面，需要把追求员工的幸福作为人力资源工作的终极目标，让员工有成就感、有尊严，能够幸福和快乐地工作。

5、对小众人力资源专家的需求将会增加 随着广义人力资源职位的取消，对具有专业知识、熟知专业领域的高素质HR的需求将会增加，在医疗和政府等受到高度监管的行业中，尤其如此。未来需要更多更专业的人力资源管理师人才专家。

6、职位发展：人事助理，人事专员，人资主管（经理），人资总监 那么最高级别，职业经理人或职业规划师，高级企业管理师。 赞同0| 评论 检举 | 今天 10：33 yinchunxue | 一级 三年工作经验可以考人力资源管理师二级。

企业里的HR能跳到人力资源咨询公司么

转型人力资源咨询顾问我以前是做软件开发、技术管理、售前等偏技术工作的转型人力资源咨询顾问，后来念了个MBA转型人力资源咨询顾问，跳到了咨询公司。从我的经历看，由于管理咨询的产品线很长，也包括HR在内，所以由HR的经营转做咨询管理肯定是可行的，但也存在一些障碍。

也可以找到当地的人才服务与交流中心寻找与HR工作经验相关联的岗位。（3）HR转为咨询顾问 人力资源管理咨询公司越来越多，而且这些专业性的公司倾向于寻找富有实战经验的人才作为咨询顾问团队的成员，但前提条件是转型人力资源咨询顾问你做得足够优秀。

提早学习知识和人脉 做猎头一定要有一个工作经验和人脉积累的全过程，这个时候需要历经3到6个月，HR若想转行以后迅速取得成功，还可以在改行之前就逐渐提早学习知识和人脉。

难度很大 就本人接触的人的经验而谈，大多的咨询顾问不靠谱，建议还是到真的的企业里面去实践，然后总结出自己的经验、理论，在之后去向别人宣导，效果可能还好一点。不然，谁信你啊。一点建议，仅供参考。

人力资源咨询顾问的职业发展路径:

选择期转型人力资源咨询顾问：积累5-8年转型人力资源咨询顾问的工作经验后转型人力资源咨询顾问，其在相关领域的级别和薪水都达到转型人力资源咨询顾问了行业的较高层次，一般情况下应该达到人力资源经理的职位，但这个阶段还是属于学习的阶段，只有经过历练后成为高级经理，才有资格去选择。

公司高管、人力资源总监，成为公司的战略合作伙伴。培训师：这是很有前途的职业。猎头：现在很流行，前景也不错。做人力资源的咨询：自己创业。创办网站：如三茅人力资源网就做得风风火火。

从职业生涯的高度而言，通才和专才都有职业发展的高度，助理、专员、主管、经理、总监等；人力资源从业者职业发展的高度一般到总监、副总职位。

HR转行时该注意的那些事儿

别自我怀疑，调整好心态 首先最重要的就是调整心态，越着你急越容易找不清方向，越会慌不择路。

最好把照片放在简历上，附上照片。还是比较好的。毕竟看起来很全面，体现了你对这份工作真诚认真的态度，尊重面试官。没有照片别人会觉得你不真诚，你连照片都没有，不是不真诚就是不称职。只要拍一张你的身份证或胸像。

提早学习知识和人脉 做猎头一定要有一个工作经验和人脉积累的全过程，这个时候需要历经3到6个月，HR若想转行以后迅速取得成功，还可以在改行之前就逐渐提早学习知识和人脉。