国企企业财务管理办法 国有企业财务由谁主管

国有企业改制有哪些法律法规

1、国有企业改制法律法规包括基本法律法规、企业重组法律法规、股权转让法律法规。

2、法律依据：《中华人民共和国企业国有资产法》第六条 国务院和地方人民政府应当按照政企分开、社会公共管理职能与国有资产出资人职能分开、不干预企业依法自主经营的原则，依法履行出资人职责。

3、法律分析：企业改制的法规有：《公司法》；《证券法》；《企业国有资产监督管理暂行条例》；《关于规范国有企业改制工作的意见》；《关于企业兼并的暂行办法》；《企业国有产权转让管理暂行办法》。

4、《关于进一步规范国有企业改制工作实施意见的通知》法律依据：《中华人民共和国公司法》 第六条 设立公司，应当依法向公司登记机关申请设立登记。

5、为了正确审理与企业改制相关的 民事纠纷 案件，根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国 合同法 》、《中华人民共和国 民事诉讼法 》等法律、 法规 的规定，结合审判实践，制定本规定。

国企财务管理机制的再造是什么

1、这里的一般财务管理环境就是指企业治理契约或公司治理结构以外的其他影响财务主体财务机制运行的外部条件和因素，主要包括政治环境、法律环境、经济环境、社会文化环境、科技教育环境等等。其中，影响最大的是政治环境、法律环境、经济环境。

2、需要改造的企业：陷于严重困境的公司；管理层意识到危机；高速发展的公司为继续保持优势。规模较小的企业由于其组织层级较少，往往比大企业更容易彻底进行再造。

3、第六，准确界定不同国有企业的功能，这就意味着今后对国有企业的改革要分类推进。第七，健全公司法人治理结构。第八，深化企业内部改革。第九，强化国有企业经营投资责任追究。

4、从现代企业发展趋势来看，在市场经济条件下，企业必须以经济工作为中心，必须建立适应市场经济体系的经营管理机制，才能具有持久的经济活力和市场竞争力，而强化财务管理工作则是企业管理体系中的一个重要环节。

5、集团公司依据会计制度，和公司特征制定并健全财务管理机制，尽快整理与健全资产管理、现金管理、全面预算管理等有关财务章程；每个事业部门依据总部的财务管理章程，联系行业特征与现实状况，制定合适的财务管理制度。

6、(5)对全面预算管理、成本费用管理、国有资产经营管理、会计信息质量管理等建立统一的考核评价机制，推行统一的考核评价分析平台。 财务管理体系建设主要阶段 (1)前期准备：组建工作机构。

国有企业国有资产管理办法

1、第一条 为加强国家行政事业单位国有资产(以下简称行政事业资产)管理，维护资产的安全和完整，提高资产使用效益，保证国家行政机关履行职责和促进各项事业发展，制定本办法。

2、企业国有资产管理办法 第一章 总则 第一条 为了维护国家基本经济制度，巩固和发展国有经济，加强对国有资产的保护，发挥国有经济在国民经济中的主导作用，促进社会主义市场经济发展，制定本法。

3、国有资产管理，是指国家对国有资产所有权的行使，管理权限的划分，资产的保值增值，收益的享有、处分等进行的监督。 对所有权属于国家的各类资产的经营和使用，进行组织、指挥、协调、监督和控制的一系列活动的总称。

4、首先，《国有企业资产管理办法》规定了必须设立国有资产监督管理机构，并明确了国有资产管理的目标和职责。其次，在资产评估方面，该办法规定了国有企业应当依法进行资产评估，并对资产评估机构和资产评估结果作出了明确要求。

5、《国有资产管理办法》是为了正确体现国有资产的价值量，保护国有资产所有者和经营者、使用者的合法权益，制定的管理办法。