请简述企业财务管理的目标有哪些 企业财务管理的目标创新

财务创新的名词解释

财务管理创新是企业财务管理在实现了量的渐进积累之后，由于相关因素的影响和改变，最终实现质的突变飞跃这一交替演进的过程。

会计创新是指根据会计环境变化的要求，在传统的会计理论、制度和方法的基础上，对原有的理论、制度和方法进行调整、补充和拓展，从而形成新的、符合新的会计环境变化要求的会计理论、制度和方法体系。

财务管理创新包括以下内容：财务管理目标的创新。世界经济向知识经济转化，财富最大化的目标将转向知识最大化；融资管理的创新。知识经济要求企业推进融资管理创新，把融资重点转向知识资本；资本结构的优化创新。

财务总监的工作任务，一是保证会计核算的准确性，二是加大财务监管的力度，以保证各项财务制度的贯彻实施。

企业财务管理创新效应包括：企业财务管理创新的扩散效应：优先创新的企业会获得短期超额利润，驱动众多模仿者进入企业财务管理创新状态，引起了扩散效应。

求是，就是实事求是，就是不弄虚作假，就是不做假账，就是根据真实的情况作出决策或者制定方案 创新，就是不满足于现状，不拘泥于以前的情况，能不断学习，不断超越，用创新的方法指导工作，用创新的方法解决问题。

企业财务部工作目标是什么呢?

1、工作目标：立足基础工作，深化工作细节；提高人员素质，追求工作质量 第一部分 财务工作 财务基础工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、企业财务管理目标指的是企业进行财务管理活动所要达到的根本目的，主要包括：企业产值最大化；企业利润最大化；股东财富最大化；企业价值最大化；相关方利益最大化。

3、财务目标是指企业财务活动在一定环境和条件下应达到的根本目的。

4、利润最大化目标 利润最大化目标，就是假定在投资预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。

企业财务管理如何创新

财务管理创新企业财务管理的目标创新的基本思路观念和思维的创新。首先要树立“开放型”的财务管理思想。

实现企业财务管理创新的对策包括：转变企业的理财观念企业财务管理的目标创新，企业应当认识知识资本、承认知识资本以及重视和利用知识资本。加强培训、提高财务人员的素质和创新能力，要求财务人员不断吸取新的知识，要能适应知识经济发展的要求。

企业管理可以从不同的角度分解成不同的子系统，各个子系统从总体上来说目标是一致的，但有时也会发生矛盾，这就要求必须把企业管理作为一个整体进行分析，只有整体的目标才是系统的最高目标，只有整体最佳才是最优的管理对策。

集团内部财务管理内容的创新 (1)明晰内部产权关系。在集团组建时运用市场手段，由母公司出资设立子公司或通过并购其企业财务管理的目标创新他企业形成母子公司体制企业财务管理的目标创新；对用行政手段组建的企业集团应该对内部产权进行明晰化改造。

企业财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后，由于相关因素的影响和改变，实现了质的突变飞跃，这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。

企业财务管理创新内容

1、各个层次企业财务管理的目标创新的财务管理制度均要涵盖筹资、投资、使用、耗费、收入、分配等财务管理内容企业财务管理的目标创新，以及财务决策、计划、执行、监督、考核等环节。2***集团公司实行财务专业条线责任制。

2、财务目标理论企业财务管理的目标创新：指导企业制定合理企业财务管理的目标创新的财务目标，包括利润最大化、股东财富最大化、现金流最大化等。资本预算理论：帮助企业进行资本投资决策，包括投资项目企业财务管理的目标创新的评估、选择、执行、监督和评价等。

3、财务管理创新的基本思路观念和思维的创新。首先要树立“开放型”的财务管理思想。

4、财务管理创新内容：融资管理的创新 企业融资决策的重点是低成本、低风险筹措各种形式的金融资本。