法律顾问培训内容 法律顾问员工关系培训

法律顾问课程介绍及指南

1、企业法律顾问资格考试共有四门课：民商与经济法律知识、综合法律知识、企业管理知识、企业法律顾问实务。

2、“10”指法学专业学生必须完成法律顾问员工关系培训的10门专业必修课程法律顾问员工关系培训，包括：法理学、宪法学、中国法律史、刑法、民法、刑事诉讼法、民事诉讼法、行政法与行政诉讼法、国际法、法律职业伦理。

3、学法律法律顾问员工关系培训，将来要去公司上班法律顾问员工关系培训，做法律顾问。上大学要学习法学专业。

4、法律顾问咨询内容有哪些需要具体情况具体分析，以下是对其进行的分析：法律顾问服务的内容包括提供法律咨询服务法律顾问员工关系培训；审查、制定合同文本等。

5、企业章程是企业法人成立和办理登记必备的法律文件。章程经过登记机关核定，具有法律效力，是企业从事合法经营的依据。例1：企业法人的住所，是指企业法人（　）所在地，它是企业法人的法定注册地址。

员工关系管理三大模块

员工关系模块主要包括以下几个方面：沟通管理、员工参与和授权、员工关系和冲突解决、员工福利与关怀、以及员工发展和培训。拓展知识：首先，沟通管理是员工关系模块中的关键内容。

员工试用及劳动合同管理。具体内容有：员工试用期管理、劳动合同涉及订立、变更、解除、终止、续订等五类情况。员工异动管理。具体包括：晋升、降职、调动、调资。员工离职管理。具体包括正常离职和非正常离职。

第员工离职管理。具体包括正常离职和非正常离职。第员工奖惩管理。具体包含两种：行政奖惩和绩效奖惩操作。第员工申诉及劳动争议管理。申诉就是沟通。第员工健康管理，包括生理健康和心理健康。

人力资源六大模块三大支柱如下：人力资源的三大支柱包括招聘与配置、培训与发展以及绩效管理，六大模块包括招聘与配置、报酬与福利、绩效管理、培训与发展、员工关系管理以及人力资源信息系统。

怎样才能做好员工关系管理

建立非正式的沟通渠道并进行持续完善：建立以HR和部门管理人员为主的非正式沟通渠道，及时了解员工信息，并提供相应的支持和帮助。提供专业沟通：给予对员工职业生涯发展、心理咨询方面的专业沟通。

如何进行员工关系管理二： 第一，建立有效的信息渠道。及时准确的信息是企业决策的基础，很多企业管理者决策所依赖的信息准确度低，不能在决策的过程中对员工关系现状和未来的发展趋势做出准确判断。

经验表明：建立自由沟通、和睦友好的气氛，可为企业实现管理目标提供精神支柱和思想动力。一般来讲，成员沟通交往机会多、信息沟通状况好的企业员工关系较好。