二级人力资源真题 人力资源二级真题题库

人力资源师二级历年真题及答案解析:多项选择题

1、参考答案二级人力资源真题：BD 现代人力资源管理科学化主要表现在( )。A、开放化 B、标准化 C、严格化 D、规范化 E、现代化 参考答案：BDE 传统二级人力资源真题的劳动人事管理对人进行消极地防范与监督二级人力资源真题，是一种专制式的管理。

2、参考答案：ABD 答案解析：任人唯贤二级人力资源真题，强调用人要出于“公心”，以事业为重，而不是以自己的“小圈子”为重，以“宗派”为重，只有这样，才能做到大贤大用，小贤小用，不贤不用。

3、A 卷册二：操作技能部分企业人力资源管理师 (国家职业资格二级) 第3页(共5页) 小王在一家私营公司做基层主管已经有3年二级人力资源真题了。这家公司在以前不是很重视绩效考评，但是依靠自己所拥有的资源，公司的发展很快。

4、A.在选择薪酬调查的对象时要考虑对象的可比性 B.在薪酬调查时要确保被调查职位的可比性 C.薪酬调查的主体应为本企业的人力资源部 D.薪酬调查的数据应及时更新 标准答案： C 解析：本题考查薪酬调查。

简述企业制定薪酬战略的基本步骤。2024年人力资源管理师二级专业...

设计薪资结构：根据公司的组织结构、岗位职责和员工层级，设计合理的薪资结构，包括职级、薪资水平和薪资差异，以确保内部公平和市场竞争力。

薪酬管理的基本流程通常包括以下几个步骤：薪酬策略制定：企业需要制定薪酬策略，明确薪酬的定位、目标和原则，以及与组织战略和业务目标的一致性。

薪酬管理的基本流程通常包括以下几个步骤： 薪资策略制定：企业需要根据其业务战略、组织目标和市场情况，制定合适的薪资策略。

企业薪酬体系建设的步骤可以概括为以下几个方面： 确定薪酬管理的目标和策略：明确薪酬管理的目标和策略，例如吸引和留住优秀员工、激励员工表现和绩效、保持内外公平竞争力等。

制定薪酬计划的程序1．通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平（这里的薪酬水平是指总薪酬水平，包括工资、奖金、福利、长期激励等）。

薪酬设计的流程通常包括以下几个步骤： 确定薪酬管理的目标和原则：企业需要明确薪酬管理的目标和原则，包括对薪酬的定位、企业的战略和组织文化、员工的期望等方面进行分析和确认。

人力资源管理二级考试测试题(2)

本题包括29-30小题二级人力资源真题，共20分。斯多利区分了“软二级人力资源真题的”和“硬的”人力资源管理二级人力资源真题，解释这两个概念并用工作中的例子加以说明2 “硬的”人力资源管理 30. “软的”人力资源管理 本题包括31-34四个小题二级人力资源真题，共20分。

（B）经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵 （C）马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求 （D）灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测 40、（A ）利用惯性原理，对企业人力资源需求总量进行预测。

对 题号：16 题型：是非题 本题分数：5 内容：判断法是依靠相关专家和管理人员运用其知识、经验甚至直觉对未来人力资源需求做出推测、判断的方法，常用的有自上而下法、自下而上法、德尔菲法。

s：//pan.baidu./s/1ETPHBrZCbU2kE5Y22bBoVw 提取码：1234 本书是根据2024年第2版“国家职业资格培训教程”《企业人力资源管理师(基础知识)》和《企业人力资源管理师(二级)》编写的第2版应试题解。