如何当好物流企业的管理者 物流企业管理者怎么当经理

应聘职业经理人!条件是什么?

1、职业经理人资格证书报考条件如下：连续从事本职业工作5年以上，经“CCMC培训考核定点单位”正规培训，达到规定的学时并取得合格证书。

2、经理人要求：领导力：就是领导人追随的能力。领导力形成的三种情况：有真才实学或行业的精通与专业对人对事公平合理为大局着想。善于处理人际关系与沟通协调能力，代表大家的利益或共同追求的目标。

3、凡是申报职业经理人资格人员，必须遵守中华人民共和国宪法和法律，具备良好的职业道德和敬业精神。

4、不要随便显露你的情绪。不要逢人就诉说你的困难和遭遇。在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。不要一有机会就唠叨你的不满。重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。

怎样做一名合格的物流经理

1、作为一个出色的物流经理，必须做到物流各个环节，尽量透明化。

2、根据企业战略目标，制定企业物流发展战略。 提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式，确定企业物流发展侧重点。 根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。

3、有一定的组织管理能力和人格魅力。有较强的沟通能力和相对市场营销能力，有商业敏感度。有较强的敬业精神和职业道德。当然，还有很多，全部写出来的话就是一个合格的职业经理人应该具备的素质了。

4、充实自己的业务知识：A、 操作流程的学习；B、 运价知识的掌握；C、 港口及国家的了解；D、 对付客户所提问题的应变能力。对公司业务的了解：A、 了解公司的优势、劣势。B、 了解公司在市场的地位，及运做状况。

5、看来，要做好物流经理真的不那么容易。“汝果欲学诗，工夫在诗外。”物流的专业教育仅仅是一个基础，要成为一名优秀或者称职的物流职业者，还必须掌握其他专业的相关知识。

6、物流经理的工作条件 工作场所：办公室及仓库。 环境状况：舒适。 危险性：基本无危险，无职业病危险。

如何升经理?

1、提高自身核心竞争力，职场中个人能力第一位，当你不能为公司带来效益时其他都是百搭。作为业务员，首先提高自己的业务能力，有突出的能力才能在所有员工中脱颖而出。2做好本职工作以外做一些力所能及的事。

2、沟通技巧。为了了解员工在组织内部的互动情况，倾听员工的声音，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中“善于倾听”是最重要的。

3、要升职先培养好以下四大素质： 有正确的是非观 好恶分明，不优柔寡断，能针对主题，不在乎周围人的看法，大胆地表达自己见解的人，受现代企业老板欢迎。

4、作为项目经理，在微权力大环境下，使得我们在带领、引导和辅助团队实现项目目标过程中，需要不断地学习和提升自己的知识和技能；需要不断地通过实践，来论证并形成有效的项目管理方法论；需要不断地通过成功的管理行为，来建立良好的领导力。

物流经理应具备的条件?

1、首先物流企业管理者怎么当经理，物流经理要熟悉操作层面事务物流企业管理者怎么当经理，应该掌握理论知识和操作方法，最好具有比较丰富的操作经验，这样有利于管理下属。物流是一个包含许多组成部分或子过程的系统或过程。

2、项目经理应具备以下相关知识和能力物流企业管理者怎么当经理：项目管理专业理论知识，并有一至两个成功的项目管理案例和经验。物流管理专业理论知识(能够完成物流解决方案的制作)和物流3年以上从业经验，有三个以上物流项目成功案例和经验。

3、而实行现代物流的一个重要条件就是必须拥有一大批具有良好的道德品质修养，善于运用现代信息手段，精通物流业务，懂得物流运作规律的现代物流管理人才。笔者认为，物流管理人员必须具备以下素质。

4、(1)由于物流业务落后，物流人才需要具有前瞻性，即不受现有的机构、制度和一些作法的约束。特别是物流管理人员必须具有能够创造合理化的物流条件，并具有组织年轻人为物流合理化而奋斗的魄力。

5、此外，物流经理还需具备出色的应急协调能力。销售旺季来临的时候，往往在月底的几天突击出货，通宵达旦地工作是常有的事。 凡此种种，无非在为“物流经理十分重要”的论点增加论据。

怎样能当经理

1、对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。对做不到位的问题，要发掘它们的根本症结。对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。

2、（1）业务能力，经理是承上启下的岗位，要有领导力，也要有动手能力。(2)忍耐能力，经理需要面对处理社会上各个部门的关系，还要处理公司内部各个部门之间的关系。是要受很多气的。

3、一个市场中能当经理的人，必须是--个忠于契约的人。又比如理解竞争与适应，竞争与公平的问题。一个人追求什么？是中庸之道，还是有雄心壮志，这也是市场中需要的观念，一个没有雄心的人，是不能当经理的。

4、首先部门经理得有远见，有格局 当你作为一个部门经理时，你负责的是一个部门，带领的是一些跟你完成工作的同事。所以，我们得弄清楚这个部门的职责、定位，然后，规划部门的三年或者五年的发展。

如何成为一名出色的物流经理人

1、作为一个出色的物流经理，必须做到物流各个环节，尽量透明化。

2、由于涉及到跨部门的工作，作为管理者的物流经理就必须具备出色的协调与沟通能力，还有面对责难时表现出来的良好心理素质。这些都不是学校里能够学到的。 比如，在销售并不是很好或者遭遇顾客投诉的情况下，遭受批评的往往是物流部门。

3、有较强的敬业精神和职业道德。当然，还有很多，全部写出来的话就是一个合格的职业经理人应该具备的素质了。

4、帮助的人：0 我也去答题访问个人页 展开全部 想成为物流主管应具备哪些要求 第一，踏实肯干，不怕吃苦。 第二，工作要细心，细致。 第三，具备一定的物流基本知识，懂得如何运作效率更高。