企业差旅费管理案例 企业差旅费管理办法设计

在差旅管理中,航司的大客户协议能够带来多大的成本节约?

1、所以如果说企业差旅费管理案例，航司的大客户协议能够带来多大的节约企业差旅费管理案例，这个真的不好说企业差旅费管理案例，但是除企业差旅费管理案例了具体的价格下降以外，还有太多的不该有的成本是可以节约的，这部分企业不应该忽略。

2、我们选择差旅管理软体时，做过一些了解，一般50人以上的公司能通过差旅管理软体降低差旅成本，从我们公司使用全程费控前后的情况看，使用之前2个月差旅支出在800元/人天，用了全程费控之后，降低到650/人天左右。

3、可以的，很多企业的差旅管理总是让不少负责人焦头烂额，根本的原因还是因为无固定合作单位，员工个人垫资出行，后期报销繁琐，出票价格收费不透明，退改签需要自己处理或改期不及时等，从而导致差旅费用居高不下。

会计经常遇到的差旅费问题,应该怎么做会计处理呢?

差旅费报销时：借：管理费用。贷：其他应收款。借或贷：库存现金。出差人员出差前预借差旅费时，此时尚未出差，费用没有发生：借：其他应收款——职工。贷：库存现金。

出差前，出差人员预支差旅费，此时还尚未出差，并没有产生费用，所以这笔钱算是出差人向公司借的钱，因此，会计分录如下：借，其他应收款——xx职工；贷，库存现金。

差旅费核算的内容：用于出差旅途中的 费用支出，包括购买车、船、火车、飞机的票费、住宿费、伙食补助费及其他方面的支出。一般情况下，单位补助出差伙食费就不再报销外地餐费了，或者报销餐费就不再补助出差伙食费。

差旅费会计分录是企业根据实际情况，根据差旅费用的支出和收入情况，对差旅费用进行分录的过程。

差旅费报销的会计分录：借：管理费用；贷：其他应收款；借或贷：库存现金；出差人员出差前预借差旅费时，此时尚未出差，费用没有发生：借：其他应收款--职工；贷：库存现金。

员工报销差旅费补付现金会计分录处理,附报销流程

1、差旅费报销的会计分录应分为三步写。借：管理费用贷：其他应收款借或贷：库存现金。出差人员出差前预借差旅费时，此时尚未出差，费用没有发生：借：其他应收款——职工贷：库存现金。

2、差旅费报销的流程：差旅人员编制差旅费报销单——直接管理上级检验检测部门，副总经理负责财务人员审批——出纳结算。差旅费报销的真实性和合理性由主管承担。

3、差旅费报销的会计分录：借：管理费用；贷：其他应收款；借或贷：库存现金；出差人员出差前预借差旅费时，此时尚未出差，费用没有发生：借：其他应收款--职工；贷：库存现金。

4、报销差旅费补付现金会计分录，借：费用类相关科目，借：应交税费-应交增值税-进项税额，贷：其他应收款-(如果原有借款)，贷：库存现金。差旅费是指出差期间因办理公务而产生的交通费、住宿费和公杂费等各项费用。