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理想的HRBP是怎样的,具备什么能力?

HRBP具备的能力素质 作为战略伙伴，HRBP的主要功能是实施战略，核心能力是战略导向能力，发展策略是一切为了战略落地，需要提升经营思维和用数据说话的能力。

（9）建立所在业务部门的人力资源管理体系。因此，HRBP需要具备的能力有：（1）全面、专业的人力资源管理能力；（2）专业的业务能力；（3）良好的沟通能力及说服能力；（4）解决问题的能力。

HRBP掌握以下能力：一是咨询、判断能力：能独立诊断、分析、解决问题，判断其本质的原因，并为业务提供咨询和建议。

新员工入职第一天HRBP应该做什么?

HRBP的工作职责和工作内容，如果从它理论上的的定义和定位看，就是一切与解决业务部门人力资源管理问题相关的工作，可能是人员的招聘配置，可能是内部的绩效体系搭建及绩效方案的制定及执行，还可能是人员培养体系的建立。

hrbp主要作职责和工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度范围在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。

HRBP是下沉到业务线上去的，所以是要服务业务，做业务老大的重要助手而不是助理，协助业务线完成业务目标。 他的抓手有两个，一个是总部的COE，人力资源专家中心，一个是SSC，共享服务中心。

我是做HR的,学什么可以使我快速成为HRBP?

那么做为一名HR要想转型成为一名HRBP修炼的核心技能就是培训与开发员工的能力，主要集中体现在培训提升员工能力，通过机制改变员工行为，培养后备人才。

从一名HR升级到HRBP，那么需要一种企业战略伙伴意识，能参与企业组织的重大事项处理，组织部门相关利益者组织讨论并提出建设行方案，分配好针对性解决突发事件人员、投诉等非常规事件。

HR小白该如何学习1 第既懂人又懂业务的HR。HRBP开始做起像TM、OD去发展，未来这样的HR既可以走向高级管理岗位，也可以做到一线的业务老大。第懂法的HR。

HRBP夹在HR和业务部门中，这个活并不好干。作为一个十来的HR，我认为要做好一HRBP可以从三个方面关注提升，分别是“HR”，“BP”和HRBP。下面我们就一起来聊聊如何做一个优秀的hrbp。

从HR传统六大模块出发有6个方向可以选择，分别是规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系。如果从现状出发，不同的企业对HR的定位完全不同。