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党员入职培训课件 党员培训流程入党流程

中国电信集团新员工入职培训PPT

LOGO您的公司名称YOURCONPANYNAME集团公司新员工入职培训PPT模板课件新员工入职培训PPT策划:PPT模板部门:人力资源管理部前言新员工入职培训党员入职培训课件,是员工进入企业后工作的第一个环节。

公司企业文化建设员工培训PPT模板企业培训、新员工入职培训、企业文化建设等诚信铸就品质创新引领未来1思想认识原则2办公行为规范3日常礼仪规范4基本职业意识前言员工是企业价值的创造者是构成企业核心竞争力的重要组成要素。

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封面一般设置时候加入公司的logo,公司名字 有欢迎新员工到来或者新员工入职培训的字样 主讲这PPt的主讲人名字写上 以上这些一般大家都写,其他的可以视情况增加,不过封面最好不要太多字,要突出重点。

培训前必须准备课程大纲、讲义和课件,为什么?

教材是内容,课程是规划,大纲是简要说明。一般是按照课程编写教材,根据教材和课程,总结大纲。你的举例还挺特别的。2课时的内容,当然不能用教材来衡量,而是上课老师的讲课水平来衡量时间的。

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课堂讲义是老师为讲课而编写的教材。老师上课讲的知识,学生用手记下的类似笔记、要背的知识,称为课堂讲义。讲义大部分是老师编写的。讲义可以作为学生笔记,反映老师在课堂讲授的一些新知识、新观点。

而培训班不同老师讲课的方法也不同,有的只讲经常考的点,有的死扣基础,讲义里包含的知识点就不可能比教材全面,遇到问题有时候看教材反而更清晰,建议大家不要吝啬那几百块钱,到时候捡了芝麻丢了西瓜。

确定课程要求的人员包括受训人员的部门经理、内部培训师和受训人员,培训部负责组织确定课程的具体需求。培训课程设计与开发 课程目标设定 课程目标是制定课程大纲的基础。课程目标是根据环境的需要来确定的。

准备阶段 1)负责人(一般由培训指导员、主持人担任)确定培训课程的具体目的、内容、范围及对象。2)从平常收集的资料中选择恰当的案例作为讨论的个案,个案的范围应视培训对象而定。3)确定会议室、会议时间,制定培训计划。

入职培训内容

1、入职培训内容如下:组织结构方面 入职培训需要介绍企业的发展历史、组织结构、企业文化,并且最好是能够给出一份组织结构图,然后告诉他们自己处在组织的哪一个环节,上面是谁,下面是谁,这样就可以一目了然。

2、第一阶段由公司集中组织培训党员入职培训课件;第二阶段由车间组织培训党员入职培训课件;第三阶段,试用期采用师徒制一带一顶岗培训。

3、公司优势培训,包括公司实力或者在同行业当中的地位,公司的发展目标(有没有上市计划),背景及公司理念,管理层介绍,组织架构,各部门主管的熟悉等,培训之后带新员工到各部门和公司主要的办公环境走一遍。

如何做好新员工入职与在岗培训.ppt

所以,入职第一天的培训,要从参观引导开始,除了让新员工观看公司的宣传影像外,还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所,如:吸烟区、厕所、办公区(讲解看板、宣传栏、展示墙等)、车间各工序等。

新员工入职培训如下:培训师自我介绍,先让新伙伴熟悉自己。新员工各自再介绍下自己,增加同期伙伴彼此的熟悉感。多和新员工聊聊,消除彼此的陌生感,培训师放轻松随和。树立工作信心。

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第三,合理设置培训内容。岗位培训内容应包括公司简介、企业文化、员工手册、相关制度与流程、岗位技能等。针对不同的岗位应合理设置培训课程,有必要的,还可聘请外部讲师对新员工进行培训。

企业文化和价值观的传达 企业文化和价值观是企业的灵魂,它们代表着企业的核心理念和行为准则。在新员工入职培训中,企业应该将自己的企业文化和价值观传达给新员工,让他们深入了解企业的精神内涵和行为规范。

人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。用人部门负责介绍新人,介绍部门工作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位要求(综合素质、学习能力、工作态度方面)。

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第一阶段由公司集中组织培训;第二阶段由车间组织培训;第三阶段,试用期采用师徒制一带一顶岗培训。

把新员工带到厂区进行参观 把新员工介绍给他们的主管、同事或者是其他部门相关人员,比如财务部、人力资源部。介绍办公室的办公区域设置,比如复印区在哪里、茶水间在哪里等等。

员工入职培训内容如下:企业概况:公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等。

新员工入职培训一般第二项内容主要是让新员工了解公司的组织情况,了解公司组织结构和未来公司发展方向,及公司有哪些部门组织,每个部门负责人是谁。

新员工七天入职培训内容如下:企业概况、企业文化和共同价值观、专业知识的培训、企业的管理制度和流程等。