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你对企业战略管理的战略格局怎么看

企业战略可分为三个层次：公司战略(corporate strategy)、业务战略或竞争战略(business strategy)和职能战略(functional strategy)。三个层次的战略都是企业战略管理的重要组成部分，但侧重点和影响的范围有所不同。

这说明了我国企业战略管理整体水平低，对其价值认知不足、决策随意，另外，因为企业不重视战略管理，没有做好战略定位工作，盲目追随市场热点，机会至上，这使得企业为短期利益蒙蔽，看不到企业长期的目标，使企业运营偏离了企业的战略定位。

当企业的创业者走到了退休年龄之时，企业人才的及时更新，保持年轻化，就非常重要。年轻化的格局可以始终保持企业的创新水平，是企业规避替代的最好手段。

政治环境、经济环境、技术环境、社会文化环境。这些因素对企业及其微观环境的影响力较大，一般都是通过微观环境对企业间接产生影响的。

企业战略管理的概述 企业战略的概念主要来源于军事战略。从军事角度看，战略是指对战争全局的策划和指挥，即依据敌对双方的军事、政治、经济、地理等因素，遵从战争规律，照顾战争全局的各方面，所制定和采取的有关战争方针、政策和方法。

什么是企业战略规划?为什么要制定战略规划?(

1、战略制定是企业基础管理的一个组成部分，是科学化加艺术化的产物，需要不断完善。在战略制定过程中必须考虑技术因素所带来的机会与威胁。技术的进步可以极大地影响到企业的产品、服务、市场、供应商、竞争者和竞争地位。

2、企业战略规划 ①是企业整体性、基本性、长期性的计划。

3、企业战略规划包括了两部分：战略意图和设计；战略目标推进和实现。制定战略目标规划，是为了让企业更好的适应市场经济发展。

4、企业战略规划的内容包括方向和目标、约束和政策、计划与指标。

5、我认为简单的说就是根据各个部门的情况及计划工作情况分析指定企业战略，再将企业战略分解落实到各个部门，各个员工身上。

公司的经营战略分析

1、企业与环境之间存在着密切你怎么看企业战略规划书的联系。一方面你怎么看企业战略规划书，环境是企业赖以生存的基础。企业经营的一切要素都要从外部环境中获取你怎么看企业战略规划书，如人力、材料、能源、资金、技术、信息等，没有这些要素，企业就无法进行生产经营活动。

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4、运营(营利性事业)，从事(营利性的工作)。苦心筹划。为一定目的而设法使机构或组织运转。

企业未来发展方向和战略规划

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2、长远规划是确定企业未来发展方向和奋斗目标你怎么看企业战略规划书的战略计划，通过年度计划的安排逐步实现，其主要内容包括下列几个方面：企业产品的发展方向。企业生产的发展规模。企业技术发展水平，技术改造方向。

3、发展规划产品线丰富化：小米公司将继续推出更多的产品线，如智能家居、电动车、无人机、智能音箱等，以满足用户不同领域的需求。

4、合作战略 以往的企业往往在生产研发制造上就很费脑筋，现在随着出口的业务的缩水，国内市场启动是很有必要的。

5、公司未来规划和发展前景怎么写1 为更好的适应市场变化，正确定位企业奋斗目标，实事求是地规划企业建设和发展前景，充分发挥企业现有资源优势和潜力，不断激励制度创新和管理创新，增强企业凝聚力，鼓舞职工士气，全面推进企业规模发展、快速发展。

什么是企业战略规划?为什么要制定战略规划?

1、企业战略规划 ①是企业整体性、基本性、长期性的计划。

2、企业战略是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。

3、企业战略规划是企业根据自己的外部环境以及自身条件、状况和变化来制定和实施战略，并通过跟踪对实施过程与结果的评价和反馈进行调整，最终制定新战略的过程。企业战略规划的内容包括方向和目标、约束和政策、计划与指标。

好的战略规划都有哪些特点

1、全局性 凡属需高层次谋划和决策，有要照顾各个方面和各个阶段性质的重大的、相对独立的领域，都是战略的全局。全局性表现在空间上，整个世界、一个国家、一个战区、一个独立的战略方向，都可以是战略的全局。

2、战术性计划相对于战略性计划来说，根据战略计划，针对某一事情或某几个事情制定的详细的实施计划，具有小规模、局部性、及时性、严密性等特点。

3、简单有效的内容有效的战略性内容通常是相对简单的，而非繁冗的鸿篇巨著，因为必须确保复杂度不会超出执行能力的范围。明确的框架和行动路线框架有助于诠释和梳理概念，但不等同于“规划”。

4、全局性：这是企业战略的最基本特征。创新性：战略是根据特定内部和外部环境针对公司的发展方向，目标，模式和行动的独特安排，这是创新的。风险性：战略是规划公司未来的发展方向和目标，而未来是不确定的。

5、（1）目标明确 （2）可执行性良好 （3）组织人事落实 （4）灵活性好 由此可以看出一个有效的企业发展战略规划具备四个特点，那么如何有效地结合四个特点运用到企业战略规划中呢，就需要管理咨询的协助。