人力资源投资支出 人力资本投资支出

人力资源投资的主要特点

1、人力资本的特征包括可积累性、非物质性、体现在个体、影响经济增长等。可积累性。人力资本可以通过个人的学习、培训和工作经验不断积累和增长。通过不断的投资和开发，个人和组织可以提升人力资本的质量和数量。

2、（一）、人力资本具有依附性。 人力资本的载体是人，是通过人 力投资形式形成的价值在劳动 者身上的凝固，与其所有者不可 分离，一切体能、知识、智能、技 能、情感、价值观念、思想道德都 依附于活生生的人而存在。

3、人力资源具有以下主要特征： 能动性 人具有主观能动性，能够有目的地进行活动，有目的地改造外部物质世界。

4、人员流动性也会减少，这会导致企业在未来的发展过程中会受到一定的影响。综上所述，人力资源投资具有边际收益递增的特点，但同时也需要注意适度投资，在保证员工满足的同时，同时不过度关注投入方面，才能实现最大的经济效益。

5、人力资源最为重要的特性是能动性、社会性、开发性以及时效性。

简述人力资源费用支出控制的程序包括哪些内容。

人力资源费用支出控制是企业达成人工成本目标的重要手段。其程序包括：制定控制标准、人力资源费用支出控制的实施、差异的处理。

企业人力资源费用支出控制包括三个阶段：①制定控制标准；②人力资源费用支出控制的实施；③差异的处理。相关拓展：人力资源费用支出的构成 一般来说，人力资源费用是由人工成本和人力资源管理费用两大模块构成。

②人力资源费用支出控制的实施是降低招聘、培训、劳动争议等人力资源管理费用的重要途径。③人力资源费用支出控制的实施为防止滥用管理费用提供了保证。(2)人力资源费用支出控制的程序 ①制定控制标准。

大部分由人力资源部门掌握，项目之间根据余缺，在经过批准程序后可以调剂使用。对有些项目如培训费用，按使用部门进行控制，避免部门之间相互挤占而完不成各自的培训需求。

保证严格的执行过程 有了计划在没有特殊的情况下，就要保证计划的可执行性。可以通过成立以人力资源部门和财务部门合作的人力资源成本管理组织，系统、全过程地对该项工作进行监控。

费用规划--即对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划，包括：人力资源费用的预算、核算、审核、结算即费用控制。至于规划的步骤程序只需根据其五项内容按部完成即可。

怎么计算人力成本?

人力成本计算公式是人力资源投资支出：人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其人力资源投资支出他人工成本。

人工成本=企业从业人员工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 人力成本是指企业在一定人力资源投资支出的时期内人力资源投资支出，在生产、经营和提供劳务活动中，因使用劳动者而支付的所有直接费用与间接费用的总和。

人力资源成本核算方法包括三类：一是人力资源原始成本的核算。

人力成本可以通过将员工的工资、福利、奖金、社会保险等支出加总来计算。具体来说，人力成本是指企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中，因使用劳动者而支付的所有直接费用和间接费用的总和。

人工成本是通过“应付职工薪酬”账户进行核算的。 按照规定，凡直接从事产品生产的生产工人工资费用，应直接记入“生产成本”的直接人工项目。实行计件工资的企业，计件工资应按照规定直接计入有关的成本计算对象中去。

人工成本率又称人工成本率，其计算公式为：人工成本率=总人工成本/销售收入*100%。人事成本率是劳动成本比率指标和价值指标的一种。