人力资源管理和人力资本管理区别 人力资本和管理的区别

人力资本管理与人力资源管理的主要区别是什么?

对象区别：人力资源是针对经济管理和经济运营来说的，而人力资本是针对经济增值和经济贡献来说的。

首先概念不同 人力资源是指一个国家或地区具有为社会创造物质、精神和文化财富的，从事智力和体力劳动的人们的总称。而人力资本是指投资在劳动者身上并形成劳动技能等的资本量。

人力资源与人力资本的区别 在与社会财富和社会价值的关系上，两者是不同的。人力资本是由投资而形成的，强调以某种代价获得的能力或技能的价值，投资的代价可在提高生产力过程中以更大的收益收回。

企业管理与人力资本的区别

1、人力资本，比物质、货币等硬资本具有更大的增值空间，特别是在当今后工业时期和知识经济初期，人力资本将有着更大的增值潜力。

2、企业管理是为求得最大效益，进行决策、计划、组织、指导、控制的过程，是一项生产管理实践活动，是为达到管理目标而进行的全面管理。人力资源管理：是为总体企业管理服务的，是分解过程中的独立而融入管理整体的分支。

3、第二，加大人才培训等人力资本投资力度。现代企业的经营需要具有知识、品质和创造力的人才。知识、智能资本是指企业花费在教育、培训等人才综合素质再提高方面的开支所形成的资本。它比一般的人力投入会带来更长期的收益。

4、人力资源与人力资本的区别 在与社会财富和社会价值的关系上，两者是不同的。人力资本是由投资而形成的，强调以某种代价获得的能力或技能的价值，投资的代价可在提高生产力过程中以更大的收益收回。

5、全局和局部的关系，企业管理是对企业进行的计划、决策、组织、控制以及反馈的过程。而人力资源管理是对企业的人力资源进行管理，即人力资源的规划、招聘、培训、薪资绩效、劳动关系以及员工发展等。

人力资源管理与人力资本管理的区别和联系是什么啊,请详细点

区别：（1）概念不同 人力资源是指一个国家或地区具有为社会创造物质、精神和文化财富人力资本和管理的区别的人力资本和管理的区别，从事智力和体力劳动人力资本和管理的区别的人们的总称。而人力资本是指投资在劳动者身上并形成劳动技能等的资本量。

人力资源与人力资本的区别 在与社会财富和社会价值的关系上，两者是不同的。人力资本是由投资而形成的，强调以某种代价获得的能力或技能的价值，投资的代价可在提高生产力过程中以更大的收益收回。

价值关系不同：（1）人力资本是由投资而形成的，强调以某种代价获得的能力或技能的价值，投资的代价可在提高生产力过程中以更大的收益收回。

概念的范围不同 人力资源包括自然性人力资源和资本性人力资源。自然性人力资源是指未经任何开发的遗传素质与个体人力资本和管理的区别；资本性人力资源是指经过教育、培训、健康与迁移等投资而形成的人力资源。

联系在于它们都以人的能力的质的规定性为核心，是人的能力在不同环境中的共同体现，在很多场合都可以使用和互换。人力资源是既定的，即使它们的再生是由外力引起的，它也没有描述自己的形成过程。

人力资本管理的区别

价值关系不同：（1）人力资本是由投资而形成的，强调以某种代价获得的能力或技能的价值，投资的代价可在提高生产力过程中以更大的收益收回。

概念的范围不同 人力资源包括自然性人力资源和资本性人力资源。自然性人力资源是指未经任何开发的遗传素质与个体；资本性人力资源是指经过教育、培训、健康与迁移等投资而形成的人力资源。

其次，两者研究问题的角度和关注的重点也不同。

传统的人事管理视人力为成本，往往以事为中心，注重现有人员的管理；而人力资本经营把人视为一种稀缺的资源，是以人为中心，强调人和事的统一发展，特别注重开发人的潜在才能。

比较人事管理与人力资源管理有何不同

1、管理观念不同，传统人事管理注重的是投入，使用和控制，把人当做一种工具。现代人力资源管理对人着重的是开发，是一种生产资源。 管理重心不同。传统人事管理以“事”和“物”为重心，现在人力资源管理以“人”为本。

2、人力资源管理与人事管理的区别在于：（1）管理的视角。人事管理把人力看作是成本，而人力资源管理把人力看作是资源。（2）工作的性质。人事工作属于行政管理的范畴，主要是一些事务性的工作，人事部门负责执行领导的决策。

3、也就是说，人力资源管理包含的内容更为广泛，而人事管理，是专注于进行人员的管理的。人力资源，更多的是注重人员的利用，整体的统筹。

4、人事管理与人力资源管理的区别如下：工作的性质不同人事工作属于行政管理的范畴，主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。而人力资源管理则包含战略性的工作和事务性的工作。