企业管理者思考题答案 企业管理学思考题答案

企业管理知识试题及答案

1、单选题[共30题，每题1分，总计30分]社会经济的基本单位是随着生产力水平的发展而变化的，企业成为社会生产的基本单位是在（ ）高度发达以后。

2、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）要做好领导工作，就要对下属及早评价。（）在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。

3、A.企业体制创新 B.企业技术创新 C.企业经营创新 D.企业管理创新 【真题解析】 这一调整和技术无关，与经营也无关。因此，本题的正确答案为AD。

4、企业战略管理试题 填空题 科学管理的先驱是( )和( ) 法约尔 泰罗 战略管理过程包括( )、( )和( )。战略分析 战略选择及评价 战略实施及控制 ( )是指居于第第三或更靠后的位置的企业。

企业管理知识模拟试题及答案

1、单选题[共30题，每题1分，总计30分]社会经济的基本单位是随着生产力水平的发展而变化的，企业成为社会生产的基本单位是在（ ）高度发达以后。

2、现代企业管理考试重点（整理版）名词解释：企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。

3、题目12 韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是《行政组织体系理论》。

4、.现在质量管理已进人全面质量管理阶段，因此，不再需要质量检验阶段和统计质量控制阶段的理论和方法。（X）单项选择题 （C）在1961年首次提出全面质量管理的概念。

5、-2024学年第一学期期末试题库 第一章企业与企业组织 名词解释： (中)企业 (易)管理幅度 (中)法人 单项选择 (易)管理幅度与管理层次之间的关系是( )。

6、多项选择题（每题4分，共20分，错选不得分，漏选得1分）戴明提出的知名理论和名言，包括（CD）。

企业管理案例分析题

【分析答案】：游戏的意义——企业上下级的沟通是多么重要啊！游戏完全根据企业现实状况而设计，总裁并不能指挥一切，他只能通过经理来实现企业正常运转；经理的作用更是重要，他要上传下达；而工人最需要的是理解和沟通。

经营管理的难题餐饮企业的管理学难题厨师群体的流动性与企业经营风险的矛盾。对于所有的经营性经济实体来讲，企业管理的核心都是人才的管理。

D.总公司总裁失去权威性 以上案例说明：A. 通用电气公司在分权制度方面做得不够理想，其实，分权是一种很有效的管理方式，关键是其它方面也要配套进行。B. 企业管理中有分权制度是正确的，关键在于公司的总裁要用人得当。

管理学问题,要标准答案

可以对亨利进行公平心理的疏导企业管理者思考题答案，引导其树立正确的公平观：使大家认识到的绝对的公平是没有的；不要盲目攀比企业管理者思考题答案，所谓盲目性起源于纯主观的比较，多听听别人的看法，也许会客观一些；不要按酬付劳，按酬付劳是在公平问题上造成恶性循环的主要杀手。

管理学知识快速解30分钟内，要准确的 简答题：简述控制过程简述公平理论试述非正式组织的影响。

控制是确保组织行为与组织计划相一致的过程。×现场控制把重心放在组织的投入因素上。×泰罗被称为科学管理之父。√标杆管理只可以在生产性企业应用。×沟通是信息交换并被两个或者两个以上的人理解的过程。

.是一个工作过程，它以管理学基本原理为评价准则，系统地考查，分析和评价一个组织的管理水平和管理成效，进而采取措施使之克服存在的缺点或问题。论述.分工是分别从事各种不同而又互相补充的工作。

现代企业管理试题和答案

1、第二版《现代企业管理》课后练习参考答案第一章名词解释企业：企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获其盈利，自主经营，自负盈亏，依法设立的经济组织。

2、单选题[共30题，每题1分，总计30分]社会经济的基本单位是随着生产力水平的发展而变化的，企业成为社会生产的基本单位是在（ ）高度发达以后。

3、现代企业管理考试重点（整理版）名词解释：企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。

4、现代企业管理方法试题 单项选择题（每题1分，共20分)1．管理的首要职能是( )。A．人事 B61组织 C．计划 D61控制 2．科学管理的实质是( )。

5、大工16秋《现代企业物流管理》在线作业3单选题（共5道试题，共30分。）运输公司、物流公司之间在业务操作上的衔接与协调，这是第四方物流的（）功能。

6、第一个案例：除了先进的、高效的管理外，提供高质量的服务是企业生存的必要选择，管理与服务同等重要，而小王却认为管理比服务重要。

企业管理案例:晋升停滞的骨干员工,留得住吗?思考题答案!!!速度呀!

晋升停滞企业管理者思考题答案的骨干员工，企业管理者思考题答案我觉得可能留不住，毕竟外面的环境是复杂的，可能其企业管理者思考题答案他的公司会开出更好的条件，更有发展的晋升机制，吸引着这些骨干员工。

， 马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。

随着经济的发展，仅仅加薪，晋升的激励不一定能留住骨干员工，企业还应根据员工的特点，采用多种多样的激励方法。