中小物流企业战略规划 中小物流企业发展现状

物流企业如何制定有效的营销策略?

贯彻4Cs营销组合策略 (1)瞄准客户需求( (2)客户愿意支付的成本(Cost) 这就是要求物流企业首先要了解物流需求主体满足物流需要而愿意付出多少钱(成本)，而不是先给自己的物流服务定价，即向客户要多少钱。

企业营销战略的制定要从客户开始，所以要进行市场细分，选择目标市场，确定公司的定位。

物流企业做大做强靠战略，而解决好战略问题的关键就是品牌的创立与发展。为此由我为大家分享物流产品的品牌策略，欢迎参阅。

企业物流战略规划主要领域有哪些?

1、（1）物流战略导向，指的是物流系统生存、成长与发展的主导方向。物流战略活动领域中的服务、市场、技术、规模、资源、组织、文化等方面都可能成为道路运输企业（集团）经营的物流系统生存、成长与发展的某一主导方向。

2、(1)流通领域中的物流战略 这个经济活动的重要特点是，购销活动、商业交易、管理与控制等活动与物流战略活动密不可分，因而除去本体之外，该领域必然要包含与物流战略相关的经济活动或这些经济活动中的一部分。

3、物流战略计划主要解决三个方面的决策问题，即围绕顾客服务水平核心目标对物流设施分布、库存和运输进行决策。故设施选址决策、库存决策、运输决策是物流系统战略规划的主要内容。

4、应该是包含：仓储物流成本规划，运输成本最优化，采购成本的管理，以及市场前景开发 。从这四个规划领域对企业物流总成本的整体把握和调整。

5、必须有战略思想进行指导。(3)确立物流在企业中的战略地位 现代物流是一个企业流通组织形式和服务方式的重要组成部分，它可以是企业竞争力的重要组成部分。

6、物流规划主要包括对物流中心、物流节点、物流枢纽、物流园区、物流基地、物流市场、物流集散地、物流场地、物流用地等方面内容。

中小物流企业怎样实施STP战略

申通快递STP战略分析 一．市场细分 快递市场细分的标准： 1）地理因素 快递行业的经营业务和物流行业一样，都是通过在一定的时期内，在不同的空间范围内运输客户的物品，这就必然涉及到地理因素。

目标市场营销战略，STP战略分为三个步骤：第一步，市场细分（Segmenting），根据购买者对产品或营销组合的不同需要，将市场分为若干不同的顾客群体，并勾勒出细分市场的轮廓。

选择目标市场，明确企业应为哪一类用户服务，满足他们的哪一种需求，是企业在营销活动中的一项重要策略。

企业可以根据自身战略和产品情况从子市场中选取有一定规模和发展前景，并且符合 公司的目标和能力的细分市场作为公司的目标市场。