国外钢铁企业财务管理现状 国外钢铁研究现状

财务管理模式的国内外研究现状

利润最大化 ；管理当局收益最大化 ；企业财富（价值）最大化 ；社会责任最大化 。财务管理的内容 筹资管理 ；投资管理 ；营运资金管理 ；利润分配管理 。

以财务报告为基础的财务管理的评价体系还是得到了相当程度的进步，21世纪财务管理的评价体系创新主要表现在两个方面：一是进一步拓展传统的财务分析指标体系；二是对知识资本等无形资产的财务评价比重增加。

国内外研究现状和发展趋势 面对经济全球化的浪潮、知识经济与电子商务的冲击，我国企业财务管理的理论与方法已经明显不能完全适应21世纪财务管理的环境变迁，在指导企业的财务管理实务方面捉襟见肘。

“集权式”财务管理模式 定义：集权式财务管理模式是指企业集团的各种财务决策权集中于集团公司，集团公司集中控制和管理集团内部的经营和财务并作出决策，而成员企业必须严格执行。

一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。

良好的企业管理有助于中小企业克服以上不足，财务管理是企业管理的重要组成部分。为了促进我国中小企业的发展，本文以北京XX体育文化公司为案例，对中小企业财务管理问题进行研究。

财务管理改革推动企业发展的国内外研究现状

1、但是，目前中小企业举步维艰，失败率较高，企业平均寿命只有3—5年，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。

2、从我国经济发展的背景来看，中小企业一直是我国经济增长的活力所在，为我国的工业总产值和实现利税做出了重大贡献，并且在很大程度上缓解了国内的就业问题。

3、在企业内部，要使企业管理科学化，就必须建立以财务管理为中心，狠抓业内部财务管理来带动整个企业的全面科学管理，。以财务管理为中心，是市场经济发展的需要，也是加强企业管理促进企业不断发展的需要。

4、建立专业的中小企业政府管理机构；树立财务管理在企业管理中的核心地位，建立健全中小企业财务预算体系和财务分析指标体系，加强中小企业内部财务控制。

5、“集权式”财务管理模式 定义：集权式财务管理模式是指企业集团的各种财务决策权集中于集团公司，集团公司集中控制和管理集团内部的经营和财务并作出决策，而成员企业必须严格执行。

6、国外财务管理现状：财务管理的目标 利润最大化 ；管理当局收益最大化 ；企业财富（价值）最大化 ；社会责任最大化 。

国外财务监督现状

1、我国现行的会计法规制度和单位内部会计管理制度虽对内部会计控制问题有相应规定，但由于执行不力，造成会计业务内部及其他业务之间缺乏制约，进而造成会计工作秩序的混乱。

2、有严重的虚构交易、虚构收入和利润的财务欺诈，有利用会计准则、会计制度的缺陷来操纵利润、调节资产，也有利用其他手段进行财务造假的行为。

3、国外在面向中小企业的社会服务体系和相关立法工作方面比较完善，如美国的《小企业法》和《小企业技术创新法》，韩国，日本的《中小企业基本法》等。

跨国企业财务管理论文

1、跨国企业财务管理论文篇一 我国跨国企业集团的财务管理体制探析 摘要：随着我国经济的不继发展和国际经济的结合，国内的许多企业均通过收购海外公司的方式“走出去”，形成了跨国的企业集团。

2、根据集权与分权的程度，跨国公司的财务管理模式有以下三种类型：分权式、集权式和混合式。 (一)分权式 在这种管理模式下，子公司财务上是相对独立的，其经理一般拥有较多的财务决策权，子公司的业绩用其所在东道国的货币评价。

3、某集团是一家大型跨国公司，其会计专业应用广泛，涵盖了财务管理、会计核算、税务管理等方面。在财务管理方面，某集团利用会计信息系统进行日常财务管理，包括财务预算、财务分析、成本控制等。

4、某企业财务报表综合评价 2企业/企业集团财务管理体制研究 2某企业建立内部管理控制系统框架研究 2基于平衡计分卡的企业管理业绩评价体系。

5、投资活动 跨国公司在进行财务管理时，需要对投资活动更加重视，并将其作为财务管理的重点内容，只有充足的投资活动成本才可以保证跨国公司的生存和发展。

6、跨国资本流动管理：在进行跨国资本流动时，企业需要遵守跨国投资和资金流动的监管要求。确保合规操作，遵守各国的外汇管理规定和国际投资协议。

财务风险管理毕业论文?

财务管理论文范文一：浅议企业筹资风险的成因及控制的策略 筹资风险是企业面临的主要风险之一，筹资风险不可能被消灭或避免，但企业只要从自身出发就完全可以控制。本文在分析企业筹资风险的成因基础上，提出企业筹资风险控制的策略。

财务风险预警论文 范文 一：中小企业财务风险预警管理分析 摘要：中小企业在市场竞争中一般处于较为不利的资金和经营地位，其对投资的吸引力和对企业财务的管理能力相对较弱，因此需要建立良好的财务风险管理体系。

摘要：在企业的经营实践中，财务风险是一种特别重要的风险。它作为一种信号传递，在一定意义上能够较客观全面地反映企业经营的好坏。财务风险管理也愈来愈成为企业核心的管理问题。