很多企业管理者认为在当前这样一个 一大批企业管理者

公司管理者都是哪些人

经理层指的就是经理，副经理这些管理者。管理层是指大公司内部管理人员的一层，大多指领导，上司，经理，主任。高级管理人员是指公司的总经理，副总经理，财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

，董事长、CEO首席执行官、COO首席营业管、董事会主席、总经理。

总经理：总经理是公司的业务执行的最高负责人。在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。在规模较大的组织里，总经理通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

中层管理人员：直接负责或者协助管理基层管理人员及其工作的人，主要负责日常管理工作，在组织中起承上启下的作用。头衔有：项目经理、分公司经理等基层管理人员：第一线管理者，在作业人员之上，负责管理作业人员及其工作。

二，管理层指的是核心管理团队，包括高级管理人员和虽不纳入高管但负责核心业务、职能部门的人。公司挑选的核心管理团队的原则：人品，这里指职业操守，是红线。

高管一般指公司的经理、副经理、财务等负责人。除此之外，公司高管还包括上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员，董事、监事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程，对公司负有忠实义务和勤勉义务。

有没有感觉到一个企业管理者越来越多,干活的人越来越少?这是为什么...

1、管理岗位主人翁意识和工作责任感表现更强烈 其实身为职场管理者，更清楚地认识自己的责任的重要性，自觉履行职责，实现自我管理，使其他员工履行职责，发挥模范带头作用。

2、其实并非管理者越来越多，是越来越多的人不愿意从事“工人”这个职业。 ①缺乏晋升机会一个人能够升职主要取决于两个方面，一个是超凡的专业技能/管理能力，另一个是良好的上层基础。

3、如果都是一线工人，企业管理反而越来越少，那就证明公司整体水平在下降。当然还有一些一线工人，他们都是背井离乡，也有可能是家庭的原因，亦或者是其他事情，让他们不在外出打工，而是选择在自己的城市找一份稳定的工作。

4、不过，现在很多企业管理者越来越多，而一线工人越来越少主要有以下几个原因：第一，过去在一线岗位上工作的是60、70后老工人，他们比较吃苦耐劳，只要厂里有订单，愿意熬夜，愿意连续加班。

为什么同一个公司搞管理的人一般要比搞技术的人收入高?

因公司而异。一般大型的研发公司，技术人员薪资绝对高于管理人员；小型的研发公司，管理人员工资略高。

管理工作得人，一般都会从最终的结果考虑，有全局观，要领着一个团队办事，为公司造就的价值更高。

这是我国现阶段的一个弊端，简单的说：就是管理者因为拥有权力而对利益的分配拥有较大的话语权，占据了利益分配的上层，而技术人员拥有的仅仅是技术而没有决策权力，所以相对弱势。

做为一个建筑企业管理者必须做到哪些方面

需要有如下素质：具有良好的管理组织能力。管理人员应具有全局观点，善于了解情况，发现主要事件，并且能够协调目标和各种资源以获得最佳解决方案。

贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

首先，具备较强的技术素质，必须掌握先进的工程技术知识，当前大部分建筑管理人员都能具备这一素质。

建筑经营与管理的关系树立起全员经营的观念企业中，全员提供经营信息非常重要，全员关心市场，全员关心经营，有价值的信息就可能出现。这方面我们可以借鉴很多的成功经验。这也是市场营销的群众路线。