人力资源管理师真题库 人力资源管理师真题

四级人力资源管理师案列分析题真题分享

(1)全面性与完整性。这是绩效管理的多维性带来的要求，绩效管理虽不能包罗万象、过于烦琐，但必须包括影响工作绩效的各种因素，只有这样才能避免片面性。(2)相关性与有效性。

综合题(本题共2题，共38分)A公司是某房地产集团下属的一家物业经营管理公司。成立初期，该公司非常注重规范管理和调动员工的积极性，制定了一套科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。

某公司人力资源部对员工举办一次为期4天的集中培训，参加培训的学员50人。根据以往经验，人力资源部做了80000元的培训成本预算。培训期间的费用标准及实际支出情况如下：培训讲师的课酬为l0000元/天。

通过动员、组织和带领员工积极参与公司的各项管理，投身公司的生产经营、改革和发展工作，完成公司的生产经营目标，促进公司经济效益提高。

四级人力资源管理师《专业技能》综合部分真题

1、A公司是某房地产集团下属的一家物业经营管理公司。成立初期，该公司非常注重规范管理和调动员工的积极性，制定了一套科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展。

2、请计算小王在该月的制度工时利用率和工作负荷率。(15分) 某公司人力资源部对员工举办一次为期4天的集中培训，参加培训的学员50人。根据以往经验，人力资源部做了80000元的培训成本预算。

3、年11月人力资源管理师四级考试真题及答案 （一）单项选择题（第1～8题） 1．关于职业道德，正确的说法是（ ） 。

4、建议你直接考助理人力资源管理师(三级)，一般年龄不是很小，都可以开个单位证明考的。

5、考试简介企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试，考试合格后由国家劳动和社会保障部颁发，人力资源管理师(国家职业资格二级)职业资格证书。

6、四级人力资源管理师考试内容分别是《理论知识》和《专业技能》。四级人力资源管理师考试包含两个科目，分别是《理论知识》和《专业技能》。《理论知识》中包含职业道德和专业知识，《专业技能》考核的就是专业能力。

简述绘制组织结构图的基本方法。(2016年人力资源管理师三级专业...

直线型：最简单的组织结构类型，自上而下如同直线。一切职能都由各级行 政主管承担，不设职能部门。优点：结构简单、命令链通畅、责任分明。缺点：各级行政主管需要通晓各个领域的知识和技能，缺乏专业化分工。

机构设计和组织形式。每个组织都需要一个组织结构，它是在岗位形成和部门设计的基础上，根据组织内外能够获取的人力资源，对初步设计的部门和岗位进行调整，并平衡各部门、各岗位的工作量，以使组织机构合理。

组织结构图 组织结构图是一张反映组织内部之间隶属关系的树状结构图，见图202。

《工商管理专业知识与实务》 ：共9章，分别为：企业及其管理概述、工商企业组织结构、市场营销管理、生产过程组织、质量管理、技术改造与新产品开发、员工招聘与员工培训、财务管理、管理信息系统。