六西格玛培训课程百度网盘 六西格玛培训课程

六西格玛培训有哪些课程呢?

1、【成果鉴定】培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《六西格玛绿带（SSGB）培训证书》。

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3、六西格玛培训：这些机构通常提供各种不同级别的六西格玛培训课程，从基础入门到专业认证。这些课程旨在为企业员工提供所需的技能和知识，以实施和维护六西格玛质量管理系统。

4、黄带是最初级的六西格玛资格，一般是项目改善团队成员必修的。也有公司定为高层必修课程。

精益6西格玛培训费用与培训时间大概多少?

基础课程的费用一般在1000元-3000元之间，但也可能会有所不同，具体要看培训机构收费的标准。

培训费：5000元/人 证书费（绿带）：1400元/张 考试费：200元/次 优惠信息：3人以上同时报名，培训费按9折收费。六西格玛是一个致力于完美和追求客户满意的管理，SPC是一个支持六西格玛这个管理理念的工具。

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六西格玛课程怎么选适合自己的?

1、. 刷题：刷题一定要在在精度《六西格玛管理》（红宝书）弄懂大部分知识点之后进行，不要盲目的书都没看完就开始刷题。

2、不要忽视你在六西格玛项目中看到的软性结果，诸如士气的改进、无谓争吵的减少、良好的合作等等。六西格玛用一种广义的观点来看待顾客。顾客包括那些购买你的产品和服务的外部人员、你公司内部接收你工作输出的员工。

3、因此，黑带自然是第一个指导其他带的人。这可能包括开展培训课程、课堂讨论或其他形式的指导。六西格玛黑带大师 六西格玛专业人员争取的最终认证是六西格玛大师黑带。

4、如何判断自己是否适合参加六西格玛绿带的培训？ 你是否有过质量管理经验？六西格玛绿带培训通常适合那些有一定质量管理经验的人。如果你以前从事过质量控制或质量保证工作，那么你可能更容易理解六西格玛的概念和方法。

5、外部信息的掌握一般通过下列途径：①顾客意见：顾客满意度调查；顾客投诉记录；呼叫中心的电话录音；顾客访问等。②市场调查：市场反应；市场分析报告等。③竞争对手：竟争对手比较分析报告；与竞争对手相比的弱项等。

6、优选项目 如果有很多CTQ需要改进，而且改进资源有限，则应根据组织的战略发展需要和改进项目给组织带来的绩效，选择优先改进的机会。

参加六西格玛绿带培训时,六西格玛绿带课的课程有哪些?

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理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用六西格玛培训课程，包括六西格玛培训课程：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等；能够独立带领团队实施项目改善。

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第一：六西格玛绿带（GB）项目六西格玛培训课程，项目实施过程只涉及或界定在部门内的单一流程，需要协调的资源仅限于部门内，项目变数少，管理难度小，易掌控，适合六西格玛方法论或项目管理初学者。

参与六西格玛绿带课程培训（课时在35小时以上），并提供培训证明。至少成功完成2个六西格玛项目，并提交2份《六西格玛项目陈述表》予以佐证。从事六西格玛项目推进工作2年以上的申请者，至少成功完成1个六西格玛项目。