对公司开展培训有哪些建议 对公司开展培训有哪些建议和想法

员工培训及改善建议

对培训的意见和建议5条是：本次培训的课程总体内容丰富，课堂氛围好。大家都有学习的热情，每次的课前小互动环境既放松了情绪又缓解了压力。课前小互动是值得推崇的培训环节，也能够让学员们认员。

加强对教育培训工作的重视程度。随着员工培训工作力度的加大，培训工作质量有了较大的提高，但仍未彻底摒弃长期以来“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的消极态度。

对存在问题的建议：转变观念提高认识、做好培训需求分析、丰富培训内容、科学地选择受训者以及建立科学的培训评估体系。

培养优秀的人才队伍，一个企业要有良好的培训机制。完善培训机制运作，是提高员工素质的重要推动力。加强员工培训，我们要建立健全企业的培训机制，以此提高员工队伍素质的动力与活力。 企业领导必须重视，树立长远的培训观念。

培训与知识保留之间总存在一定的差距，尤其是在应用的时候。下面5点建议可以帮助企业节约时间和金钱，有效投资培训。缩短知识用于实践的时间 将所学知识越快应用于实践，人们所学知识就越容易掌握。

你对公司的培训工作还有哪些建议和期望你还希望学习到哪些方面的内容请...

1、业务能力方面对公司开展培训有哪些建议的提升 希望公司能针对专业的岗位提供专业知识的培训对公司开展培训有哪些建议，来提高员工的专业技能和工作水平。个人素养方面的提升 希望公司能对员工提供职业素养方面的提升。

2、希望通过企业的培训对公司开展培训有哪些建议，尽量的让入职员工能多学点知识和经验对公司开展培训有哪些建议，培训完之后尽可能快点进入工作状态对公司开展培训有哪些建议，提升工作效率。

3、学员之间没有交流 传统的培训模式，学员上课的主要任务就是听讲师讲课，然后做笔记，学员与学员之间是没有互动和交流的。

4、我对培训有三点建议：用消遣的时间去完成培训任务 处理完社会、亲朋和家庭各种事务后，坐到电脑旁，看看新闻，登陆培训网站，听听讲座，然后再打打牌，既是消遗也是娱乐。

5、对公司的期望和建议(四) 企业文化 尽管公司很小但也是有一个公司独有的风格，我可以感觉到公司每个员工的相互间的 友情 。我们可以很好的合作没问题，我们绝对是一个优秀的团队。但只是限于低层，我们需要和头狼更好的沟通融合。

6、关于对公司培训工作的建议：按照员工入职时间长短和不同岗位专业知识技能掌握程度，随时关注并了解员工的培训需求，制定培训计划并组织实施。对新入职员工，组织实施入职培训。

您对公司培训工作有何意见和建议?

1、缩短知识用于实践的时间 将所学知识越快应用于实践，人们所学知识就越容易掌握。如，看完了培训视频后，人们学会了具体知识如何应用，但真正使用时，我们会忘记如何开始第一步。

2、对培训的意见和建议5条是：本次培训的课程总体内容丰富，课堂氛围好。大家都有学习的热情，每次的课前小互动环境既放松了情绪又缓解了压力。课前小互动是值得推崇的培训环节，也能够让学员们认员。

3、公司的培训是提升企业竞争力的有效手段之一，是企业持续高竞争力的“发动机”，同时也能够调动在职员工工作的积极性，从而能够更好地服务于岗位，服务于企业。

4、培训是创新的源泉，是企业发展的动力，是企业走向市场经济浪潮拼搏的有力军。培训是HRM六大模块之一，做好了培训人力资源其它模块的工作也相应的好做一些。建议企业领导以及相关单位能够重视培训，给予培训一定的投入成本。

5、授课也是需要一定授课技巧，授课人有内涵，能将课件的内容充分的表达和传递给学员，增强培训授课的效果。建议可以让学员投票选出一部分比较喜欢的讲师，色后固定授课老师另外，也给我们的学员提出一点建议。

员工对公司培训的建议

对培训的意见和建议5条是对公司开展培训有哪些建议：本次培训的课程总体内容丰富对公司开展培训有哪些建议，课堂氛围好。大家都有学习的热情，每次的课前小互动环境既放松对公司开展培训有哪些建议了情绪又缓解对公司开展培训有哪些建议了压力。课前小互动是值得推崇的培训环节，也能够让学员们认员。

提供更好的工具 为学员提供知识存储对企业学习来说是一个简单的方案，但绝非是有效的方案。消除知识获取和保留之间的差距、提高员工生产力最好的方式通常是：利用绩效支持的手段，为学习成果提供即时可用的机会。

应以人性化训练为主，对队员要多一份耐心、理解和包容。深得人心的培训是必要的手段 在新的xx人员进入公司时，会有一些理论知识的培训。

而培训后要进行对本次培训进行评估并要求每个受训员工总结。试用期满对公司的意见和建议2 各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。

公司培训意见和建议简短有哪些?

培训方法简单、过程不连续、形式单一 培训工作没有根据企业对知识对公司开展培训有哪些建议的需求量、缓急程度及培训内容、人员等全面考虑后开展。

关于培训意见和建议简单总结的句子如下：通过培训提升自身专业知识和理论水平对公司开展培训有哪些建议，转变学习观念。提高对公司开展培训有哪些建议了认识和学习的自觉性，培训内容丰富多样，案例生动有趣，便于接受，从而也认同培训内容。

意见和建议主要有： 可以课程知识为基础，希望允许适当增补学习者的个案做分析对公司开展培训有哪些建议； 多可以结合个人博客资源，广泛交流，增进感情； 坚持人文性学习，后面再好好努力。

流于形式，应付公事。为了迎接GMP验证检查设定的培训，内容局限于仅有的内容及形式，不够灵活，方式有待改进，致使员工缺乏积极性；闭门造车，缺少新的知识点，或者不够深入。对培训不够重视。