销售合同管理制度流程 销售合同管理制度流程怎么写

如何做好合同管理

1、做好合同管理的策略如下：保障合同主要条款齐备、内容合法可行在合同的拟定中，必须要对合同权利、合同义务、违约责任以及争议解决条款进行明确，并确保合同主要条款齐备、内容合法可行、合同条款符企业经济利益。

2、确定合同要求和细节：在签署合同之前，确定所有合同要求和细节。更好的办法是请法律顾问或律师来协助了解相关法律问题和法规，并帮助准备合同。

3、合同管理：签署合同后，必须严格执行合同，并及时记录和更新各方履行的情况。 合同记录保管：企业必须建立合同档案，并对其进行妥善保管，保证合同的完整性和条理性。

销售人员如何管理合同

确定合同要求和细节：在签署合同之前，确定所有合同要求和细节。更好的办法是请法律顾问或律师来协助了解相关法律问题和法规，并帮助准备合同。

销售人员可以了解手中整体的合同状态，分配好时间，控制节奏。4垂直记录项目合同和回款的所有执行状态。控制回款进度，避免时间拖长而流失客户。

第二条　合同签订后不得擅自变更和解除。如甲方遇不可抗拒的原因，确实无法履行合同，但提出方应提前通知对方，并将合同变更通知单寄给对方，办理变更或解除合同的手续。

．免除责任及限制责任条款6．违约责任及赔偿条款。7．具体谈判业务时的可选择条款。8．合同双方盖章生效等。第5条企业销售格式合同须经企业管理高层审核批准后统一印制。

第20条 销售业务员因书写有误或其他原因造成合同作废的，必须保留原件。

合同签订及管理的相关规定是怎样的?

第一，企业应成立一个合同管理部门，统一归口审核和管理各业务部门、各单位分口管理的模式。对企业合同的签订和履行负有监督、检查和指导的职责。

合同专用章管理人员对签署合同用印的程序核对无误后，加盖合同专用章，至此合同正式订立。合同签订后，项目承办人应当及时将完整的合同挡案移交法律事务室归档。纪监、审计部门对合同及签订合同过程的合法性进行监督。

第五条 凡进行工程建设，承发包双方必须在中标后的规定时限内，或开工前依法签订书面施工合同，并全面履行。

一章 总则 条 为加强公司经济合同管理，减少失误及经济纠纷，根据《经济合同法》及其他相关法律法规的规定，结合本公司的实际情况，制订本制度。条 公司各部门对外签订各类经济合同一律适用本制度。

第一条 为了加强中国石油天然气股份有限公司xx分公司(以下简称“油田分公司”)的合同管理，建立科学合理的合同管理制度，依据《合同法》，特制订本办法。 第二条 油田分公司所属各单位订立国内合同，均适用本办法。

合同管理制度 依照《合同法》和其他相关经济法规，以及公司有关合同管理规定，特制定本专案部合同管理制度： 专案部成立合同管理小组，负责各种经济合同的签订、执行和管理，并负责起草《合同管理操作程式》和《施工合同结算工作程式》。