全过程工程咨询项目管理 咨询项目管理

全过程造价咨询包括哪些内容

全过程造价咨询是在一个建筑或工程项目的整个生命周期中，从前期阶段到竣工阶段、运营维护阶段，提供与项目造价相关的专业咨询和服务。

工程量清单的编制和审核。施工合同价款的变更及索赔费用的计算。提供工程造价经济纠纷的鉴定服务。提供建设工程项目全过程的造价监控与服务。提供工程造价信息服务等。

工程造价咨询是控制工程造价的前提，包括工程造价中的多个环节，主要的工作围绕直接费用、设计工作、项目决策和施工设计四个方面入手。

工程洽商、变更及合同争议的鉴定与索赔。编制工程造价计价依据及对工程造价进行监控和提供有关工程造价信息资料等。工程造价咨询企业可以对建设项目的组织实施进行全过程或者若干阶段的管理和服务。

展开全部 工程造价咨询在工程建设过程中发挥着重要作用。由于建设投资规模大、建设周期长，投资目标也不尽相同，其投资目标也不尽相同，因此，应加强投资成本的控制，以降低投资风险。

工程造价全过程包括：立项阶段（可行性研究），设计阶段（初步设计、施工图设计、合同实施)、施工阶段（施工、验收)决算阶段（结算、后期评估）这四个阶段。

咨询师组织与管理讲义——承包商对项目的管理

工程项目的业主、承包商、设计单位、材料设备供应单位都有自己的工程项目管理组织咨询项目管理，这些组织之间存在各种联系咨询项目管理，有各种管理工作、责任和任务的划分，形成工程项目总体的管理组织系统。

工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。即，在满足工程项目使用功能的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。

团队组建后，项目工作正式开始，管理的计划、执行、检查、调整与处理的过程将贯穿在每一项工作中。

第七章工程项目招投标管理 考试要点：咨询项目管理了解招标投标管理的基本原则、法律依据和代理制度。 熟悉工程招标管理的工作范围和程序，货物招标投标管理的原则。 掌握咨询工程师在招标投标管理中的作用，工程招标和货物招标的主要工作。

(1)项目的组织结构。(2)共同达成的有关协议。(3)项目管理层的偏好。(4)预期的人员安排。

项目管理组织的作用与影响因素 (一)组织的含义 组织是管理的一项重要职能。

项目管理咨询公司注册条件?

1、股东符合法定人数；有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额等。

2、开一家咨询公司需要的条件是：有相应的注册资本；有固定的业务场所和与业务相适应的通讯及其他信息传递设施；有公司章程；有健全的管理制度；有股东、监事、董事、财务人员、法人代表；需要进行公司名称核准。

3、工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等企业可以在本企业资质以外申请其他资质。企业申请资质时咨询项目管理，其原有工程业绩、技术人员、管理人员、注册资金和办公场所等资质条件可合并考核。

4、法律主观：股权投资 公司注册条件 ： (1)股权投资管理企业咨询项目管理，注册资本大于等于500万元；有良好的经营记录。

5、企业申请资质时，其原有工程业绩、技术人员、管理人员、注册资金和办公场所等资质条件可合并考核。

6、注册资金额要看具有资质的工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等企业注册资金要求。