人力资源战略是什么?与企业战略存在什么关系? 人力资源战略如何与企业战略相匹配

人力资源规划与企业战略相匹配分析论文

摘要 ：市场经济的发展，使得企业人力资源管理越发的重要，人力资源作为生产发展第一要素发挥着不可替代的作用。企业战略目标的规划、发展、实施，都需要人力资源规划作为基础，以得到更好的效果，两者是密不可分的，也是互相影响的。

人力资源规划是邯钢总体发展规划战略的延伸，是公司战略管理活动的职能组成部分，属于嵌套关系(见图2)。科学合理的人力资源规划有助于减少公司总体发展战略规划未来的不确定性，提高人力资源与其他资源的.有效配置。 人力资源十一五规划。

抓好人力资源的教育与培训 明确培训目的 分析培训需求，对员工教育培训的目标应紧紧围绕企业的整体战略目标进行。重点培训员工的业务和技能知识，以提高工作工作能力，重点培养他们的决策能力、创新能力和应变能力。

摘要 ：煤炭企业的人力资源管理需要与企业的长远发展战略相适应，实施战略人力资源管理。本文在分析我国煤炭企业人力资源管理方面存在问题的基础上，提出了建立内外结合的战略人力资源管理策略。

人力资源战略是如何与企业发展战略相协调(配合)的?

企业战略和人力资源战略必须相互配合，并且应该确保两个战略之间的一致性。例如，如果企业战略要求扩大业务，那么人力资源战略就应该关注如何招聘新员工、提供培训以及管理公司文化等问题。

人力资源战略的作用主要是从人的角度提供支持保障。人力资源战略要考虑支撑公司战略实现的劳动力、智力、技能基础，以及公司的管理制度、组织文化、薪酬制度、考核体系是否能与之匹配并有效支撑各项工作的开展。

有效地利用与企业发展战略相适应的管理和专业技术人才，最大限度地发掘他们的才能，可以推动企业战略的实施，促进企业的飞跃发展。人力资源战略可提高企业的绩效。

企业的人力资源与经营战略，分别从两个不同的角度，促进或引导了企业的可持续成长与发展。

进而增强了企业的核心竞争力和企业的盈利能力。

一项有效的人力资源规划既能为企业发展提供充足的员工，同时又能防止冗员的产生。这是企业经营顺利进行的前提．也是企业获取竞争优势的基本保证。

人力资源战略与企业战略的关系是怎样的?

（1） 人力资源战略必须服从企业战略，企业战略的是长远的规划，所以人力资源战略必须长远规划。（2） 企业的发展战略有很多类型，所以人力资源战略必须根据不同的企业战略类型来相应的指定，而不能与企业战略背道而驰。

企业战略决定着人力资源战略，人力资源战略是企业战略实现所不可或缺的。人力资源战略实际上就是为企业的战略进行人力资源的规划，为企业战略的实现输入人才。

人力资源战略是企业战略的一部分，也是企业战略实施的有效支撑，为企业战略服务的。保障企业战略的顺利实现。 这个是宏观层面的基本没有问题，但是也基本没有告诉你具体的联系。

两者的联系在于，企业战略规划需要有稳定的人力资源支持才能实现，而人力资源规划也需要与企业战略规划相协调，以确保企业的人力资源能够满足业务发展的需求。因此，企业战略规划和人力资源规划是相互依存、相互促进的。

人力资源计划如何与企业发展战略相适应

企业的人力资源战略必须与企业竞争战略匹配，人力资源战略是程序与活动的集合，它通过人力资源部门和直线管理部门的努力来实现企业的战略目标。

确保战略一致性 企业战略和人力资源战略必须相互配合，并且应该确保两个战略之间的一致性。例如，如果企业战略要求扩大业务，那么人力资源战略就应该关注如何招聘新员工、提供培训以及管理公司文化等问题。

使他们人尽其才，事得其人，人事相宜，从而保证企业有效深入推进可持续发展战略。人力资源部是企业执行、组织人力资源管理与开发事务最直接的职能部门，是企业妥善解决发展中问题的“源头部门”。

另一方面，战略是因人而定，为人而定，所以从这个角度来说，战略要基于企业人力资源的实际情况而定，又要尽量满足人的目标需求。因此战略的制定要可行。在这样的一个前提之下，两个方面就可以有机地结合为一。

浅谈人力资源战略是如何与企业战略相匹配的

企业的人力资源战略必须与企业竞争战略匹配，人力资源战略是程序与活动的集合，它通过人力资源部门和直线管理部门的努力来实现企业的战略目标。

确保战略一致性 企业战略和人力资源战略必须相互配合，并且应该确保两个战略之间的一致性。例如，如果企业战略要求扩大业务，那么人力资源战略就应该关注如何招聘新员工、提供培训以及管理公司文化等问题。

取获得企业高层领导的认同。在企业中，管理者是首要资源，为了实现人力资源管理与企业战略的契合匹配，只有争取到企业管理者的参与和支援，才能获取良好的管理环境。人力资源工作者应具有较高的素质。