影响人力资源管理制度的因素有 影响人力资源制度的主要因素

人力资源的内部环境具有那些组成因素,这些因素如何影响人力资源管理

1、（1）经济因素影响人力资源管理制度的因素有：经济体制（是一国经济运行的具体方式影响人力资源管理制度的因素有，集中体现为资源配置 方式。

2、外部环境 经济因素。政府影响因素。地理环境和竞争因素。人口统计趋势。人口统计因素的不断变化已经形成影响人力资源管理制度的因素有了更具有差别性的劳动力群体。内部环境因素 技术和设备条件。企业规模。

3、影响个人选择人力资源管理职业的因素影响人力资源管理制度的因素有：自己的性格，兴趣爱好，知识结构。人力资源管理是根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程。

4、企业人力资源管理职能的转变对管理外包产生需求 随着现代管理理念的不断发展，人力资源部门更加注重人力资源的整体规划和动态发展，具有相当的前瞻性。人力资源管理者不再是组织经营战略的被动执行者，而是组织经营战略的决策者。

5、通常对人力资源管理内部环境的分析，主要是从以下几个方面进行考虑的：企业发展战略 企业的组织结构 企业生命周期 企业文化。

6、由于人力资源是任何企业维持正常活动必不可少的要素之一，人力资源管理也贯穿于企业生产经营的反方面面，因此从这个意义上来讲，构成企业的所有因素都是人力资源管理的内部环境。

简述人力资源管理影响的因素有哪些

1、劳动者择业意识和心理影响人力资源管理制度的因素有的变化情况影响人力资源管理制度的因素有；劳动力市场各类劳动力工资水平的变动情况影响人力资源管理制度的因素有；企业竞争对手在人力资源方面的情况等。这些因素的变化将对企业人力资源管理培训制度规划产生必然的压力和影响。

2、（1）技术、设备条件的变化。（2）企业规模的变化。（3）企业经营方向的变化。（4）外部因素。主要包括经济环境、技术环境、竞争对手等。传统人事管理的特点：第一影响人力资源管理制度的因素有，以事为中心影响人力资源管理制度的因素有，要求人去适应事。第二，重使用而轻培育。

3、人力资源规划，包括：组织结构的设置与调整；人员计划的制定；人力资源管理制度与费用预算。

哪些因素能影响人力资源战略

制定人力资源规划时，需考虑的人力资源规划影响因素很多，其中主要包括组织目标的变化、产业结构的变化、宏观人事政策的变化。人力资源规划（HRP）也叫人力资源计划，是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标。

首先，企业的发展战略是影响人力资源规划的重要因素。不同的企业发展战略会对人力资源规划产生不同的影响。

影响人力资源计划的因素 1．内部因素：（1）企业目标的变化；（2）员工素质的变化；（3）组织形式的变化；（4）企业最高领导层的理念。

经济因素。政府影响因素。地理环境和竞争因素。人口统计趋势。人口统计因素的不断变化已经形成了更具有差别性的劳动力群体。内部环境因素 技术和设备条件。企业规模。

影响组织与人力资源管理的因素有哪些

1、影响人力资源管理发展的因素：管理理论的发展，社会的发展形式 影响企业选择人力资源管理策略的因素：企业的发展阶段，规模及行业中的地位，企业的运营模式，企业所选择的企业文化。

2、（1）经济因素：经济体制（是一国经济运行的具体方式，集中体现为资源配置 方式。

3、人力资源规划，包括：组织结构的设置与调整；人员计划的制定；人力资源管理制度与费用预算。

请叙述影响人力资源活动的法律因素。(P25)(10分)

1、工作技能、工作态度和对人力资源管理活动的配合度也会影响人力资源管理活动效用的发挥；第三，组织文化特点、人力资源战略与组织战略匹配度、组织资源对人力资源管理活动的倾斜度等都会影响其效用发挥。

2、中大咨询的人力资源管理专家认为，对人力资源管理过程有最直接影响的外部环境因素包括：（1）雇员工会：工会是代表雇员利益的机构，它试图通过集体谈判保护雇员的利益。

3、企业外部的环境是指那些对人力资源管理制度产生重要作用和影响的因素。

4、如果没有这个因素的作用，人力资源流动将大受影响，“猎头”公司也难以出现，人力资源需求与供给的方方面面都可能无从谈起。