企业管理实务考试答案解析 企业管理实务考试答案

2015年考研企业管理专业测试题及答案

1、有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调“有福共享，有难同当”，并把这种思路贯穿于企业的管理工作中。当企业的收入高时，他便多发奖金给大家；一旦企业产品销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。

2、源码类商城小程序主要分为：通用费用、开发费用、配套费用和服务费用4个方面，开发报价通常在1万元左右，续费价格在1000元/年。

3、E. 思维模式改变及新文化塑造 企业进行知识管理有哪些好处？（ ）A. 创造企业新竞争价值 B. 增加企业利润 C. 降低企业成本 D. 提高企业效率 E. 建立企业新文化 提高员工道德修养和责任感的途径有（ ）。

4、【答案】E。解析：本题考查的知识点是假言判断的推理规则。题干中最后一句话可以整理为只有下雨或者刮风，蟋蟀才不会在平台上歌唱。

企业战略管理试卷及答案四

1、成本领先战略：是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获得竞争优势的一种战略。

2、正确答案是：无形资源 题目2 正确 获得00分中的00分 标记题目 题干 人力资源之所以成为现代社会和组织的战略资源，一方面是因为现代社会是一个知识和信息社会。另一方面是因为人力资源是一种（ ）。

3、战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。 从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。

《现代企业管理(第二版)》参考答案(安维)

第二版《现代企业管理》课后练习参考答案第一章名词解释企业企业管理实务考试答案：企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获其盈利，自主经营，自负盈亏，依法设立企业管理实务考试答案的经济组织。

．现代库存控制企业管理实务考试答案的任务是通过适量的库存达到合理的供应，实现总成本最低的目标。35．CVA管理法比起ABC分类法有着更强的目的性。

、现代企业制度的基本内容：现代企业产权制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度。

2021年初级经济师考试《工商管理》考试真题及答案解析(多项选择题...

【解析】 软件系统包括操作系统、数据库管理系统、网终通信控制系统、语言编译系统、各种工具软件(如杀毒软件)、企业管理信息系统中的应用软件系统等。 6【题干】生产组织是指企业按照生产要求，对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。

【解析】 筹资管理是在明确筹资需求的情况下通过资本成本和筹资风险的权衡，选择有利于实现企业价值最大化目标的筹资渠道和筹资方式。

初级经济师考试内容 《经济基础知识》 ：共30章，内容分为六个模块，分别是：经济学基础、财政、货币与金融、统计、会计、法律。涉及的知识广泛，考核全面。

【答案】AB 【解析】本题考查财政产生的经济条件。生产力的发展，剩余产品的出现，是财政产生的物质基础，成为财政产生的经济条件；私有制、阶级和国家的出现是财政产生的政治条件。

小企业管理作业题A及答案

1、一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的（B）。

2、答案：A 解析：合伙企业是指由合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的营利性组织，而对于公司，我国法定的两种公司形式均承担的是有限责任。

3、A.管理具有两重性 B.管理具有目标性 C.管理具有组织性 D.管理具有创新性 (2)19世纪杜邦公司的个人决策式经营说明其组织发展处于的阶段是( A)。

4、《小企业管理基础》课程形成性考核作业4的答案，详细如下。创新就是人们利用自己的聪明才智对已有的物质和精神材料进行加工，从而生产前所未有的有价值的物质产品和精神产品。

企业管理知识试题及答案

单选题[共30题企业管理实务考试答案，每题1分企业管理实务考试答案，总计30分]社会经济的基本单位是随着生产力水平的发展而变化的企业管理实务考试答案，企业成为社会生产的基本单位是在（ ）高度发达以后。

利税2亿元企业管理实务考试答案，由一位总经理和三位副总经理组成领导班子企业管理实务考试答案，下设位于中国的甲分公司和位于M国的乙有限责任公司，两个单位均实行独立核算，重大决策、命令、指挥集中在环能公司的层，日常执行事务则由下属公司各自负责。

A.质量文化建设要与企业其他管理相融合 B.质量文化建设要与质量管理相融合 C.质量文化应单独建立管理体系 D.质量文化建设要与品牌管理相融合 以下关于质量文化全员参与原则的描述，错误的是（A）。

C.④一①一②一③ D.④一①一③一② 各级人贝都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益，表述的是七项质量管理原则中（C）原则的含义。

企业战略管理试题 填空题 科学管理的先驱是( )和( ) 法约尔 泰罗 战略管理过程包括( )、( )和( )。战略分析 战略选择及评价 战略实施及控制 ( )是指居于第第三或更靠后的位置的企业。