会计职业道德和管理会计职业道德区别 企业管理会计

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理会计的问题，于是小编就整理了2个相关介绍企业管理会计的解答，让我们一起看看吧。

会计职业道德和管理会计职业道德区别

会计职业道德和管理会计职业道德没有区别。

会计职业道德的主要内容

1、爱岗敬业

（1）正确认识会计职业，树立职业荣誉感。

（2）热爱会计工作，敬重会计职业。

（3）安心工作，任劳任怨。

（4）严肃认真，一丝不苟。

（5）忠于职守，尽职尽责。

2、诚实守信

（1）做老实人，说老实话，办老实事，不搞虚假。

（2）保密守信，不为利益所诱惑。

（3）执业谨慎，信誉至上。

3、廉洁自律

（1）树立正确的人生观和价值观。

（2）公私分明、不贪不占。

（3）遵纪守法，一身正气。

4、客观公正

（1）端正态度，依法办事。

（2）实事求是，不偏不倚。

（3）如实反映，保持应有的独立性。

5、坚持准则

（1）熟悉国家法律、法规和国家统一的会计制度，始终坚持按法律、法规和国家统一的会计制度的要求进行会计核算，实施会计监督。

（2）在实际工作中，应当以准则作为自己的行动指南，在发生道德冲突时，应坚持准则，维护国家利益、社会公众利益和正常的经济秩序。

6、提高技能

（1）具有不断提高会计专业技能的意识和愿望。

（2）具有勤学苦练的精神和科学的学习方法，刻苦钻研，不断进取，提高业务水平。

7、参与管理

在做好本职工作的同时，努力钻研业务，全面熟悉本单位经营活动和业务流程，主动提出合理化建议，积极参与管理，使管理活动更有针对性和实效性。

8、强化服务

树立服务意识，提高服务质量，努力维护和提升会计职业的良好社会形象。

什么是管理会计,正确研究和管理会计应注意哪些问题

通俗地解释，在管理会计的核心理念是价值的创造与维护，所以它包含了成本会计和管理控制这两大部分内容。简单来说，管理会计的任务是：解析过去、控制现在、筹划未来。所以我们认为，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

既然我们赋予了“管理会计”这么高的期望，那么对企业来说，管理会计应该如何开展工作呢?

首先，管理会计的应用应以战略规划为导向，以持续创造价值为核心，促进企业可持续发展。

新经济时代下，财务人员将从围绕数字打转，到以战略规划为导向，开展全新的工作，掌握更多硬技能，为企业持续创造价值。

简单来说，会计不再只是会计，而是从后台人员转变为前台人员。比如航天机电的总会计吴雁女士就对其财务团队提出了“每月出具一份包含政策信息、行业内大公司的财报披露、业界点评、对标公司情况等内容的光伏产业信息报告，并且预判产业走势。”

吴雁表示：“我们是财务，总能比业务人员看到更多数字背后的问题。虽然一开始，团队财务人员做下这份报告是比较吃力的，但时间久了之后他们就越做越好了。现在集团领导层做决策时，也非常看重这份报告。这就是能体现我们财务人员新价值的方式之一。”

其次，管理会计应嵌入企业相关领域、层次、环节，以业务流程为基础，利用管理会计工具方法，将财务和业务等有机融合。

管理会计不该只是纸上谈兵，只有真正将这份工作落在实处，它才能发挥较大功效。要知道，没有深入一线的财务分析都是浮在事实之上的，通篇理论其实都只是泡沫，轻轻一戳便就破灭了。

联华林德CFO钟明佑先生深谙此理，在企业极力推行管理会计，大刀阔斧透过更深度的客户盈利分析，工厂端存货进耗存分析，个别产品获利分析等，发现了公司存在管道气泄漏，因此造成特定客户或产品亏损经营，产品报价的成本计算错误等问题，最终通过与业务部门的同事协商，及时解决止损。

因此作为财务人员，我们一定要与制造部门形成正向关系，要去了解他们的生产工艺，这样才能制作出最适合的ERP系统，设计最恰当的工单、做出出色的成本分析。

到此，以上就是小编对于企业管理会计的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理会计的2点解答对大家有用。