人力资源副总经理 人力资源副总经理岗位说明书

人力资源部副总经理的岗位职责描述

1、协助总经理经营管理，协调部门间关系。完善落实公司流程和管理制度。负责 安全生产 和团队建设。控制人力成本，提高工作效率。

2、负责制订和完善人力资源管理、行政管理、工程物业管理流程、制度 负责组织招聘工作，保证人才供给，满足公司需要 负责培训、干部储备，使之符合公司的发展需求 负责组织、实施绩效考核管理、薪酬福利和员工关系管理。

3、副总经理的主要职责：协助总经理进行项目管理工作。负责对其分管的部门工作职权范围内的业务招投标、发包工作。负责对其分管的部门进行督促、监管以及组织实施和协调。负责本部门所属员工业务素质的培养提高。

4、人力资源部经理岗位职责1 负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

5、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作，领导建立健全分公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

人力资源总经理的职责

人力资源经理的主要职责1 根据公司年度经营战略，制定人力资源部工作规划，及时对组织架构予以调整、对年度人力资源配置进行分析，并监督执行。

人力资源部经理主要职责介绍如下：负责人力资源部门的工作任务，组织制定年度人力资源需求计划 组织员工招聘流程，通过各种渠道为公司寻找合适的人才。组织公司培训计划的制定，组织人员的培训、考核。

人力资源部经理岗位职责1 执行 人力资源管理 各项实物的操作流程和各类 规章制度 的实施；负责调转入离等事项的处理和跟进。

人力资源部经理的岗位职责说明书 引导语：人力资源部经理主要职责是负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司“目标管理”绩效考核的推行。下面是我为你带来的人力资源部经理的岗位职责说明书，希望对你有所帮助。

在现在社会，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。

人力资源部经理主要职责是：根据整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平。

副总经理和总监的区别是什么?

1、组织结构不同 副总经理：公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。

2、组织结构不同。副总经理：公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。

3、工作内容不同。副总经理的主要工作是协助总经理制定和实施公司战略、经营计划和其他政策，以实现公司的经营管理目标和发展目标。

4、副总经理级别高。在组织结构中，副总经理的级别通常高于总监。副总经理是企业中高层管理层的职位，在总经理之下，负责协助总经理进行企业管理和决策。

业务副总人力副总谁权利

1、人力副总经理属于行政职务的哦亲人事副总经理负责统筹管理公司人力行政部工作，实现公司人力资源高效管理和行政后勤有效保障。

2、董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。总经理（2个级别-总经理，副总经理）。

3、有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。 有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员。 有对公司人力资源管理的审批权。

4、业务副总。业务副总是协助总经理完成市场调研的，而行政副总是负责集团人力行政管理工作，所以是业务副总大。业务副总，协助集团副总裁参与组织制定一般贸易物流板块业务团队建设和经营管理，带领团队完成预算目标。

5、集团公司的高级副总裁，一般要主抓多个单位或者分公司，在这样的情况下，集团的副总是上级领导，其职务和权利远大于经理。

6、副总裁是行政方面的职务，总经理是经营方面的职务。在实际当中，总经理的实权更多一些，但是从为人处世上，你们的总经理肯定会尊敬副总裁的。