公司调岗法律依据 公司调岗管理制度

企业如何做到合法调岗

1、劳动者被证明不符合试用条件公司调岗管理制度，经与员工协商，可以调整岗位； 劳动者患病或者非因工负伤，规定的医疗期满后，不能从事原工作的； 劳动者不能胜任原工作，可以调整工作岗位。

2、第三，充分合理性方面的要求，企业对员工调岗调薪要有充分合理性。

3、在操作岗位调整时，企业依然应当遵守以下规则公司调岗管理制度：(1)调整岗位必须具有充分的合理性，调整后的岗位与调整前的岗位应有一定的关联，譬如把销售经理调整为销售主管可以认定为合理的，而把财务经理调整到销售岗位则可能欠缺合理性。

4、制定好岗位说明书，明确岗位职责。公司只有制订公司调岗管理制度了岗位说明书，明确员工的岗位职责，才能对员工进行考核，考察员工是否合格，是否符合岗位要求。做好日常考核工作。

5、如何调岗才是合法的1 依法调岗 员工“患病或非因工负伤的，医疗期满不能从事原来的工作岗位的”。员工“不能胜任原来的工作岗位的”；单位有权对员工调岗，员工应该服从。

6、在以下任何一个条件下，用人单位为员工调岗是合法的： 用人单位与员工双方均同意调岗。 所谓调岗即调整劳动者工作岗位，其实质是变更劳动合同的行为。岗位调整关涉劳动者切身利益。

员工入离职管理制度

人力资源调动制度 人力资源（HumanResources公司调岗管理制度，简称HR）即人事公司调岗管理制度，最广泛定义是指人力资源管理工作，包含六大模块公司调岗管理制度：人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。多用于公司的人事部门。也是公司的一个重要的职位。

一般较为规范公司都规定公司调岗管理制度了一些员工离职的程序，包括公司调岗管理制度；填写离职单、离职面谈、核准离职申请、业务交接、办公用品及公司财产的移交、监督移交、人员退保、离职生效、资料存档到整合离职原因，离职员工的后续管理。

第一条，目的：为维护公司合法行使用工权，保障公司员工的合法权益，规范集团公司及其子公司员工的离职管理，制订本制度。第二条，适用范围：集团公司及其子公司。

公司员工离职管理制度 目的：为确保员工离职时，其工作能明确地转移，以利接交人完整地接任工作，特订定本办法。适用范围：适用于**有限公司员工离职时的处理程序。

企业对员工调岗需要注意的事情

第四，企业调岗调薪程序的要求，应书面通知员工。第五，要保存相关做出调岗调薪的证据。

并与劳动者的劳动能力、专业和技能相适应；在实施调岗时，企业HR还应当注意保留相关的证据，如不胜任工作考评记录和书面调岗通知，调岗通知还应要求员工本人签字确认。

这五点必须注意。要避免被公司坑要想调动员额，必须有书面合同。跳槽的时候，单位往往只和职员说一句话，完全不听他们的意见是违法的。签订劳动合同时，经常同意职务的名称和内容，变更合同时必须采用书面形式。

看你的岗位时升职还是降职 当老板对你进行调岗的时候，如果老板是在给你进行升职的话，你就要好好的努力工作，争取让老板满意。但是如果是降职的话。你就可以在与老板协商无果的情况下。自己通过法律途径进行解决。

制定好岗位说明书，明确岗位职责。公司只有制订了岗位说明书，明确员工的岗位职责，才能对员工进行考核，考察员工是否合格，是否符合岗位要求。做好日常考核工作。

需要注意的是，不同的公司对于员工调岗的流程和细节可能略有不同，员工在考虑调岗时，应根据公司内部制度规定和流程进行具体操作。

企业如何正确实施调岗调新?

（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

在操作岗位调整时，企业依然应当遵守以下规则：(1)调整岗位必须具有充分的合理性，调整后的岗位与调整前的岗位应有一定的关联，譬如把销售经理调整为销售主管可以认定为合理的，而把财务经理调整到销售岗位则可能欠缺合理性。

与领导协商 公司虽然说可以有调整岗位的用工管理权限，但对单个劳动者来说，公司调岗调薪，可能会对已经签订的劳动合同进行变更，因此，属于要变更劳动合同相关内容，必须要与劳动者进行协商。

第三，充分合理性方面的要求，企业对员工调岗调薪要有充分合理性。

在企业行使调岗权时，如果用人单位可以提供上述证明材料，而劳动者又无法提供相反证据的，可以证明调岗调薪具有正当合理性。在劳动合同中没有约定的情况下，与劳动者签订补充协议变更 这种方法不言自明，协商处理即可。