企业管理概论题目 企业管理论述题

《企业管理学》论述题怎么做

我国企业(尤其是大型企业）经历了盲目扩张的惨痛教训后，国家经济管理部门已经开始对企业的多元化发展向归核化引导。

企业决策管理是对企业生产经营的决策过程进行管理的活动，即确立决策目标，搜集相关信息，谋划多决策方案，最优方案的选择与决定，执行决策，反馈控制的活动过程的管理。

（2）在企业内部形成职工的民主和自主管理意识。在日常成本管理中，积极运用心理学、社会学、社会心理学、组织行为学的研究成果，努力在职工行为规范中引入一种内在约束与激励机制。

论述题:论述为什么要学习运营管理,运营管理对个人和企业有什么作用?

1、运作管理是企业日常管理活动的一个重要组成部分，它是指对产品制造和提供服务过程中各种运作活动的计划、协调和控制。

2、企业管理可以增强企业的运作效率。可以让企业有明确的发展方向。可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。5，可以向顾客提供满足的产品和服务。

3、，企业管理使企业的运作效率大大增强发展方向。3，使每个员工都充分发挥他们的潜能。4，使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。5，向顾客提供满足的产品和服务。6，树立企业形象，为社会多做实际贡献。

4、因为在中小企业运营是一个很杂的岗位，职位非标准化，需要了解的东西很多。运营做的“深度”和“宽度”不同，公司差异略显较大，人才需求比较大。

5、运营管理是现代企业管理科学中最活跃的一个分支，也是新思想、新理论大量涌现的一个分支。运营管理能增强公司以及团队的凝聚力，提高生产力和质量，从而促进企业的发展。

6、企业的本质是人们通过协调合作，共同劳动创造物质财富的组织形式。物质财富的意义在于为人们生存所需要，且具有稀缺性。企业的本质赋予其核心功能：即通过对物质资料的处理与转换满足现实需要。

求《企业战略管理》论述题

纵使有再好的市场机遇，制定再好的战略决策也只会是纸上谈兵。如果企业管理者不重视组织经营或缺乏组织经营的能力，势必会给企业的发展带来各种 障碍，人员缺乏积极性、部门无法很好合作，甚至导致企业四分五裂。

企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇。

企业战略管理试卷及答案(四) 名词解释：(每小题4分，共20分) 纵向一体化：也称垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业实现一体化，按物质流动的方向又可分为前向一体化和后向一体化。

企业战略管理试题 填空题 科学管理的先驱是( )和( ) 法约尔 泰罗 战略管理过程包括( )、( )和( )。战略分析 战略选择及评价 战略实施及控制 ( )是指居于第第三或更靠后的位置的企业。