理发店经营模式和经验 美发管理

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于美发管理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍美发管理的解答，让我们一起看看吧。

理发店经营模式和经验

理发店的经营模式其实是非常简单的，也没有那么复杂，然后如果开一家理发店的话，首先，第一个经营模式就是主打会员卡，因为会员卡其实是一个门店的生意机制，也就一个门店的重中之重，向你发店也是他的经营模式，基本上是推会员卡，然后通过多媒体优惠的方式

发廊卫生管理制度

1、遵守《公共场所卫生管理条例》、《美容美发场所卫生规范》、《理发店、美容店卫生标准》等法律法规和卫生规范标准的有关规定，规范美容美发店经营行为，不符合卫生规范要求的，将立即整改到位；

2、建立健全的卫生管理制度和岗位责任制，设有卫生组织机构，并配有专（兼）职卫生管理人员；

3、从业人员经体检培训取得健康证明后上岗；

4、保持室内外环境卫生整洁；

5、理发、美容公共用具（理发刀具、胡刷、头梳、毛巾、围巾、修手工具、眉钳、美容盆等）消毒设施和制度落实到位，能做到一客一用一消毒，美发场所配备的毛巾与座位比大于3：1，美发用品用具所配备的数量能满足清洗消毒周转的要求；

6、理发、染（烫）发分区设置，染（烫）发区分别设置排气通风设施，且运转正常；

7、备有供患头癣等皮肤病传染病顾客专用的理发工具。

美容美发卫生管理制度美容美发、场所法定代表人或负责人是其场所卫生管理第一责任人，对场所卫生管理负全面责任。场所内可设置卫生管理人员，负责人员和场所卫生管理的具体工作。

1、每天营业之前，必须打扫、清洁地面、桌椅、门窗、墙角及工作台的灰尘和蜘蛛网，物品摆放整齐、到位，场所内环境干净、整洁、舒适、明亮。

2、每天营业之中，工作场所及所有的工具应保持清洁卫生，物品使用后及时归位，地面、桌椅及工作台上有多余的物品随时清理。

3、每天营业之后，必须对地面、工作台进行打扫、清洁、消毒，去除灰尘、污物，及时处理废弃物。同时，用品用具进行分类清洁、消毒。

4、美容美发、场所的通风设施应完备，空气流向合理，保持室内、卫生间、地板无异味。

5、场所内应配有数量充足的毛巾（面巾）等公共用品用具，其配备的数量应当满足消毒周转的要求。

6、从业人员上岗前应当取得“健康合格证明”。每年年审合格后方可继续从事直接为顾客服务的工作。从业人员患有有碍公众健康疾病者，治愈之前不得从事直接为顾客服务的工作。

7、从业人员应保持良好的个人卫生，不留长指甲，勤剪发、勤修甲、勤洗澡、勤换衣。工作时应着专用工作服装，着装保持整洁。

8、从业人员不宜在工作区域内食、宿，不宜在工作场所摆放私人物品。

理发店管理与经营方法

理发店管理包括人员管理、产品销售、渠道运作、服务保障、宣传推广等。

对人员而言，应招聘合格的技术人员和管理人员；对产品而言，应经营专业、高品质的产品；对渠道而言，应精心打造渠道网络，有效利用渠道资源；对服务而言，应提供优质服务，满足客户需求；对宣传而言，应多样化地使用不同媒介进行宣传推广，提高理发店的知名度和美誉度。

理发店店长管理流程

理发店店长的管理流程可以包括以下几个步骤：

1. 目标设定：店长需要参与制定店铺的发展目标和经营策略，根据实际情况制定长远和短期的目标，并将目标分解为具体任务。

2. 组织架构：根据店铺规模和需要，店长需要设计店铺的组织架构和职能分工，明确各岗位角色和责任，构建一个协调高效的工作团队。

3. 人员招聘和培训：店长需要负责招聘适合的员工，根据不同职位要求制定招聘标准，并进行面试和选拔。同时，店长也需要制定培训计划，包括新员工入职培训和现有员工的进修培训，保证员工的专业素养和技能水平。

4. 绩效考核：店长需要设计合理的绩效考核制度，建立考核指标和标准，对员工进行绩效评估，根据评估结果进行激励或改进。

5. 店铺运营管理：店长需要监督店内运营情况，包括员工的工作态度和技术水平，顾客的满意度，设备设施的维护等。店长应确保店铺规章制度的执行，解决日常运营中的问题。

6. 客户关系管理：店长需要与顾客保持良好的沟通，倾听客户的需求和反馈，并及时处理客户的投诉或问题。店长应通过各种渠道积极宣传店铺的服务品质和特色，提高店铺的知名度和美誉度。

7. 财务管理：店长需要合理规划和控制店铺的财务预算，进行成本费用控制和利润分析，确保店铺的经济效益。

8. 管理沟通：店长需要与员工进行有效的沟通和交流，解决工作中的问题，共同推动店铺的发展。同时，店长也应与上级领导和其他部门进行协调与合作，确保店铺与外部环境的良好关系。

以上只是一种一般性的理发店店长管理流程，实际情况可能因店铺类型和规模的不同而有所差异。

到此，以上就是小编对于美发管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于美发管理的4点解答对大家有用。