人力资源内部环境包括 人力资源内部环境分析

简述人员招聘的内部环境分析。

内部环境分析包括组织结构、企业文化、资源条件、价值链。组织结构：组织结构是指组织中各个部门、岗位以及人员之间的关系和相互之间的协作方式。组织结构决定了信息流动、决策权力、责任和权责的分配等方面。

企业战略和目标：企业的战略和目标是人员招聘中最重要的内部因素之一。不同的企业发展阶段、行业特点以及市场竞争状况都会对人员需求产生影响人力资源内部环境分析，从而影响到招聘策略和计划。 组织文化：组织文化也是一个非常重要的内部因素。

宏观环境分析 宏观环境一般包括四类因素人力资源内部环境分析，即政治、经济、技术、社会文化。另外还有自然环境，即一个企业所在地区或市场的地理、气候、资源分布、生态环境等因素。

公司未来各部分业务发展的预测及目标，明确了解发展方向及侧重点，以便于提前做好人才配备的规划。

招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。中国劳动部规定：招聘者与被招聘者应订立劳动合同，将工资、待遇、工时、试用期以及招往远地者的来往路费、安家费等加以规定，并向当地劳动行政机关备案。

人力资源开发管理环境分析包括哪些内容

1、环境现状调查 人力资源经营战略计划和目标要求以及人力资源规划工作进度计划，下发“人力资源职能水平调查表”、“各部门人力资源需求申报表”，在限定工作日内由各部门人员填写后收回。

2、比如，与人力资源规划有关的应用软件有二个：一是职业更替软件：二是人力资源预测软件。人力资源规划软件有利于管理者对劳动力队伍的框架及动态开展分析，能够给予企业及雇员全方位的信息。

3、我们也可以从哲学的角度，把环境划分为物资环境与人文环境两类，即自然环境与社会环境。物资环境一般包括一些客观的自然因素，能使企业员工的能力得一发挥，也可能会限制其发挥，影响企业员工从事生产经营工作的情绪、能力与动机。

人力资源规划环境调查分析的内容有哪些?

1、【答案】：环境分析包括公共环境和微观环境两个方面。公共环境指人力资源开发管理的宏观社会环境，包括政治、经济、社会和技术四个基本方面的环境因素。微观环境是人力资源市场环境和组织内部环境的总和。

2、岗位管理情况分析，包括组织结构、岗位体系设置、调配依据、流程等相关内容，对未来可能会有什么样的调整做出预测。

3、人力资源规划的内容包含战略规划 、组织规划 、制度规划、人员规划、费用规划。

4、人力资源内部环境分析的内容及步骤： 明确目的 不同的组织，或者同一组织的不同阶段，工作分析的目的有所不同。