病区管理制度有哪些 病区管理制度ppt

病区医院感染管理规范PPT精选课件

导尿管相关尿路感染预防与控制医院感染管理科1现代导尿术起源于1860年，法国医生那力敦发明了橡皮管导尿，使医学技术又前进了一大步。

（一）内源性感染（自身感染） 指免疫机能低下病人由自身正常菌群引起的感染。即病人在发生医院感染之前已是病原携带者，当机体抵抗力降低时引起自身感染。 (二）外源性感染 指由环境他人处带来的外袭菌群引起的感染。

严格消毒隔离制度控制医院感染的发生 规范发热门诊及传染病房管理。常规配备消毒设备、消毒药品，完善消毒隔离技术，固定专人管理。按时做好病室消毒隔离，病人出院终末消毒，按传染病防控流程进行合理的布置安排。

《病区医院感染管理规范》是根据《中华人民共和国传染病防治法》和《医院感染管理办法》制定的一项行业标准。由中华人民共和国国家卫生和计划生育委员会于2016年12月27日发布，自2017年06月01日起实施。

病区医院感染管理规范 1 1 范围 本标准规定了病区医院感染的管理要求、布局与设施、医院感染监测与报告、医院感染预防与控制、职业防护。 本标准适用于医院病区的医院感染管理。医院其他部门可参照执行。

四病区腰痛病护理查房PPT课件

腰痛病护理教学查房骨伤科2016-09-查房目病区管理制度ppt的0掌握便秘的证候分型、运用中医护理技术解决1便秘问题02掌握腹部按摩的操作方法与步骤点击添加标题文字点击添加标题文字.源流◆腰痛一证在古代文献中早有论述。

症型：腰痛病（气滞血瘀）腰板，腰肌紧张及压痛，腰部活动受限，前屈约60°，后伸约20°，左右侧屈约20°，左右旋转约20°。

护士长每天督查基础护理工作的执行和落实情况，及时拾遗补漏，使基础护理工作得到有效的落实病区管理制度ppt；每月进行基础护理操作考，强化基本功。2各科室护士长坚持每日晨间提问，每月开展核心制度、重要流程、护理查房、业务学习及危重患者的病例讨论。

要求手术室护士术前了解病情、手术方案、方式，做好手术患者的心理护理。术中要做到技术熟练、主动、工作细致。

要写腰椎病护理记录有以下步骤：标题和个人信息：记录患者的姓名、年龄、性别等个人基本信息。添加日期和时间，以确保记录的准确性和时效性。主诉和病情描述：记录患者的主诉，即患者所述的症状和不适。

护理查房流程：主查人说明查房目的 。责任护士报告病人情况 ，重点说明病人现存护理诊断 /问题、护理计划、采取的护理措施 ，达到的护理效果及尚需解决的护理诊断 /问题 。护理体检。

公休座谈会ppt课件

公休座谈会血液内科.1主要内容病区环境科室制度疾病预防的健康教育收集患者及家属的意见或者建议2一，病区环境护士站、医生办公室、治疗室、医生护士值班室、病房、公共卫生间、洗漱间、晾衣区。

以下是一些常见的公休座谈会特别提醒的写法和内容： 时间和地点：提醒参会人员会议具体的时间和地点，确保他们能够按时到达会议现场。如果会场有特殊的入口或指示，请特别说明。

护理公休座谈会健康宣教内容主要有病区环境、护理优质服务、健康宣教三方面。包括介绍医院整体卫生环境，护理人员给予患者治疗、优质护理、多种形式的健康宣教；观看科普片：压疮、坠积性肺炎预防；放疗小常识；外科术后健康宣教等。

公休座谈会的时间一般是在周六或周日，具体时间根据单位或组织的安排而定。一般来说，公休座谈会的时间安排在周末是因为这两天大部分人都不需要上班或上学，可以更方便地参加座谈会。

护理公休座谈会记录内容是如下：病房设施及使用：床头有呼叫器，必要时可使用。病房有卫生间，内有热水(早晚6：00—9：00)、冷水供您洗漱。走廊尽头有晾衣处，自己带来的衣服洗后挂在晾衣处，勿挂在窗外。

公休座谈会健康宣教内容是公休座谈会健康宣教是医院方和患方坐下来互相交流心得。医方会给患者做健康宣教，听取患者对医方的工作意见和建议。病房设施及使用：床头有呼叫器，必要时可使用。

2022药剂科年终总结ppt范文(实用6篇)

药师个人年度总结【篇1】 光阴如梭，xx年的工作转瞬又将成为历史，20xx年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

医院药房年终工作总结报告模板精选7篇(篇一) 在门诊西药房的实习过程中分别把负责划价，取药和咨询的都搁开了这样也方便了患者。西药是药品的主力。同时也意味着门诊处的工作格外繁忙辛苦。

篇一：医院药剂科2022年工作总结 在这半年中，我们药剂科在院领导的领导下，齐心协力共同努力，在各项工作中，取得了长足发展。现将我们具体工作汇报、总结。 服从院领导工作安排，贯彻上级领导与医院的部署。

年药房个人年终工作总结报告(篇一) 光阴荏苒，时光飞逝，转眼间20xx在紧张忙碌中过去了。

关于医院药剂师个人工作总结精选范文1 时光任冉，日月如梭。走过20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。屈指算来从20xx年在药剂科这个岗位上已经有2年了。

如何做好护理管理者.ppt

各科室有各科室的护士长，每个科室的护士长只需要把自己科室护理方面的查房和质控PPT做好就可以，作为单一科室的护士长，无需也不可能熟悉所有专业科室的护理业务，所以无法做好医院各个科室的查房和质控PPT。

手术物品消毒灭菌的管理：对已消毒灭菌的物品，每周清整一次，过期器械、敷料应重新消毒灭菌，及时添加更换、订出各类物品消毒更换日期，落实执行者。 二，器械保管及维护情况一般器械由专人保管，定期保养。

具备优秀的专业知识和技能。作为护理管理者，你需要具备扎实的专业知识和技能，包括护理理论、实践经验、临床护理技能等方面的知识。同时，你还需要了解相关的法律法规和行业标准，以确保在管理中遵守相关规定和标准。

做好日常管理，抓住工作重点，护士长要从严管理，着力质量发展，把主要精力放在科室质量管理上，要敢管、敢讲、敢抓。

关注患者安全： 护理管理者的首要责任是确保患者的安全。他们需要关注医疗错误的预防、感染控制、药物管理等方面的问题。团队协作： 护理管理者必须促进团队协作，建立积极的工作氛围，鼓励员工之间的互信和互助。

明确自身职责，充分发挥好火车头的作用 火车开得快，全靠车头带，护士长在科室护理单元中，就起着火车头的作用，在管理工作中保持着一种氛围，使处在其中的护士们能够协调地开展工作，有效地实现科室的护理目标。