综采队管理制度 综采队职责范围

煤矿机组管理制度

设备管理制度 (一) 设备的领用发放 (1)各机电运输设备的使用、安装、管理单位要设置专职或兼职设备管理员名单报机电科建档，设备管理员负责本单位设备的领取、交接验收工作，其它人员不得参与。

要求落实地方政府煤矿安全监督管理职责，建立地方政府领导分工联系本地区重点煤矿安全生产工作制度。(二) 煤炭经营管理制度 (1) 国家对煤炭经营主体的资格实行审批制度。

由队组提出计划，机电科供零配件，包机组检修，检修后同包机组长验收，达到完好标准后投入生产，如因检修不及时，损坏设备，影响生产，必须追查责任严肃处理。

煤矿企业必须为职工提供保障安全生产所需的什么用品

1、生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准、行业标准的劳动防护用品。生产经营单位，是指在中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位，包括工、矿、商、贸等。

2、第四十三条 煤矿企业必须为职工提供保障安全生产所需的劳动保护用品。第四十四条 煤矿企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。鼓励企业为井下作业职工办理意外伤害保险，支付保险费。

3、第三十八条 煤矿企业必须为职工提供保障安全生产所需的劳动保护用品。第三十九条 煤矿企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。鼓励企业为井下作业职工办理意外伤害保险，支付保险费。

4、严禁携带烟、火入井 在井下吸烟和点火会引起瓦斯、煤尘爆炸事故或火灾，严重时还会造成矿毁人亡的恶果。所以，入井人员应主动接受检身，以免把香烟、火柴、打火机误带到井下。

5、矿山、建筑施工单位和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产单位依法取得安全生产许可证。建立健全安全生产责任制，制定安全生产规章制度和相关操作规程。依法设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员。

6、劳动保护的管理与宣传。企业劳动保护工作由安全技术部门负责组织、实施。安全技术。

综采队生产副队长岗位职责

采掘副队长是各采掘连队正常安全生产必备的主要负责人，是当班安全生产的第一责任人。

加强对支护用品的使用和管理，其数量（在用、备用）、质量、使用及存放必须符合规定要求。十指定并执行切实可行的工资、奖金分配方案，真正体现按劳分配、公平合理，充分调动起广大职工安全生产的积极性。

负责现场巡视工作重点以现场安全，消防，材料，成品与半成品保护为主，掌握现场，作好巡视登记记录，发现问题及时采取有效措施。 积极配合领班，队员岗前工作同时要严格要求队员执行岗位职责。

生产副主管的岗位职责：负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

煤矿安全现场管理

区队干部靠前指挥、跟班上岗，是煤矿安全工作的一大特色和优良传统，也是加强现场安全管理的需要。

一天一次经理点名制度，每周一次部门工作汇报会、每月进行三次安全大检查和召开最少一次安委会会议。

存在的问题 1 安全管理观念落后 在煤矿安全生产过程中，许多煤矿企业都不同程度地存在重生产、轻安全的倾向，把主要精力都放在扩大生产上，把安全抛在脑后。

一是加强安全教育和培训，每周的安全学习日必须由组织，做到学有所用。二是加强管理与沟通，营造一个良好的、和谐的、有朝气的、有执行力的管理团队。

煤矿井下现场管理的十项措施是：认真开展安全培训。切实加强通风管理。严格落实防治瓦斯措施。严格落实防灭火措施。严格落实防治粉尘措施。严格落实防治水措施。切实加强顶板管理。

根据多年对煤矿各类班组长的培训经验，总结出煤矿班级安全管理中存在的问题与对策。

煤矿生产管理规定

办法规定综采队管理制度，煤矿所规定的生产能力不得超过国家安全检测机构检测及采煤工作面正常生产顺利进行的技术标准综采队管理制度；煤矿生产能力变更综采队管理制度，应当按照国家规定的程序进行综采队管理制度，并经有关部门批准后才能实施。

(1) 《煤炭法》规定，煤类企业的安全生产管理，实行矿务局长、矿长负责制。

矿井应有至少两个独立的能够行人并直达地面的安全出口，出口之间距离不得小于30米。井下每一个水平、每一个采区至少有两个便于通行的安全出口，并与直达地面的安全出口相连接。

如何加强综采工作面的管理

1、就综采工作面而言综采队管理制度，要有一套完整的设备系统。从工作面巷道的供电电缆、绞车到运输巷的供电串车、转载机、破碎机再到工作面的运输机、采煤机、液压支架都必须保证完好状态综采队管理制度，以保证综采工作面的正常回采。

2、过构造带是对综采工作面进行技术管理的一个要点，需要特别进行关注。综采工作面在通过构造带时，要对运输机的相关溜槽坡度做好调控，只有保证了坡度调控的护理，才能使地质构造中的相关工作效率与工作质量得到保证。

3、（2）工作面必须做到“三直”，两平“一净”，“三畅通”，一处不符合规定罚款50元。

4、在进行工作的进一步推广和管理时，必须不断提高操作流程的专业性和高端性，保证煤矿综采工作面设备的选型及现场管理监督及实施力度到点到位。

5、首先在抓现场管理上要狠下功夫，大做文章，认真贯彻落实各项 生产岗位责任制，积极推行干部跟班制度、验收制度、班组长现场管 理。加强班组管理，努力实行班组长职能转变，狠抓质量标准化，使 综采队的安全生产形势逐步好转。

6、控制煤矿综采工作面上窜下滑具体措施：综采(放)工作面的布置由于受地质构造及开切眼倾角等因素所限，工作面开切眼的布置往往与运、回两巷不能垂直布置，存在一个角度，即伪斜角。