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清华大学商业地产开发与投融资总裁研修班办学目的是什么 投融资方面有哪些由浅入深的经典书籍可以推荐

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于清华大学投融资总裁班的问题,于是小编就整理了3个相关介绍清华大学投融资总裁班的解答,让我们一起看看吧。

清华大学商业地产开发与投融资总裁研修班办学目的是什么

通过本课程的教学,使学员系统了解商业地产开发与投融资所涉及的基本理论和方法,掌握商业地产战略决策、市场研究与投资分析、产品规划与运营、商业业态与物业、工业地产开发与经营、休闲旅游地产开发与经营、酒店开发与经营、专业市场开发与运营、外资银行融资、民间融资、国际基金合作、REITS融资、资本市场融资等关键环节的管理技术和手段,具备独立领导一个房地产专业团队,进行商业地产开发、投资和顾问服务等能力。

清华大学商业地产开发与投融资总裁研修班办学目的是什么 投融资方面有哪些由浅入深的经典书籍可以推荐

投融资方面有哪些由浅入深的经典书籍可以推荐

投融资的面很广啊,企业投融资我可以推荐本书。

融资与投资是资本运营两大基本功能,兼并与收购是资本运营的核心任务,企业上市则是资本运营的最高形式,融资,投资,并购和上市成为企业资本运作的四大基本任务。资本市场为企业提供了多种融资渠道,促成了许多伟大的投资,也造就了世界企业和亿万富翁。


富爸爸穷爸爸,理财入门启蒙级的书籍;聪明的投资者,证券分析,价值投资经典书籍;投资中最简单的事情,价值投资理论书籍,值得一读;巴菲特传,了解股神是如何生活,投资的。

1、经济学教科书。国内有高鸿业主编的《微观经济学》、《宏观经济学》,分两册,也有合为一册的。合为一册的内容有删减。

2、基金、证券、期货从业资格的参考书。有了经济学功底,再了解市场实际情况。

3、《高频交易员》(迈克尔·刘易斯)。畅销书,内容并不深奥。这本书介绍了美国资本市场的一些情况,细节丰富、真实。投资应明白“市场”的真实含义。

4、《大空头》、《大而不倒》。介绍2008年金融危机的书,从中可以看到大量的真实的市场运行机制。

5、查理·芒格和巴菲特的书。两位著名资本家,应该不用多介绍了。

6、还有余力,可以看更深奥的经济学类教科书,货币银行学、财务管理等内容。

从上至下,从难到易(1、2除外,2最简单,但1真的是太重要了)

1.《富爸爸穷爸爸》。初学者必看,必看,必看,不过多赘述。

2.《小狗钱钱》。用童话的方式教会你如何经营理财。既关乎理财观念,又关乎生活态度。一个人如果想过得更幸福,最重要的不是努力赚更多的钱,而是先改变自己,更积极地生活。

3.《邻家的百万富翁》托马斯·斯坦利 威廉·丹科。带你去看“百万富翁”的思维和生活工作方式,包括理财投资、积累财富、衣食住行、子女教育,以及遗产分配等各种麻烦问题。

4.《世界是平的》。托马斯·弗里德曼揭开了笼罩在这个世界上的神秘面纱,深入浅出地讲述复杂的外交政策和经济问题,为读者们释疑解惑。他解释到,世界的平坦化趋势是如何在21世纪初发生的?这个趋势对于国家、公司、社会和个人而言意味着什么?政府与社会要做出而且必须做出怎样的调整以应付这种趋势?《世界是平的》及时地就全球化中的这些问题——全球化取得的成功和其面临的挑战——进行了分析。

5.《曼昆经济学原理》。经济学中最著名的教材,如果你想更深层次的了解经济,这本书是你的最佳选择。作为经济学教材,这本书的特点在于:就连平时不怎么接触经济的人也能轻松看懂。它从人们如何做出决策、人们如何相互交易以及整个经济如何运作三个方面总结出经济学十大原理。强烈推荐。

清华总裁班开餐厅已申请破产,教训在哪里

清华总裁班本身就是应该招生的噱头,学员花十几万乃至几十万报一个华而不实的学习班,有多大的收获不得而知,但这些学员报名趋之若鹜的情形看,也许有其他方面的收获。从响亮的名称看出总裁班希望报名的是各个行业的企业中的总裁最差也应该是高级管理人员,这样至少给学员们一个交际的场所,从田朴珺在总裁班认识了王石并成功上位的经历看,上总裁班也是另一种收获。总裁班的从实质上说应该就舞厅,咖啡厅,酒吧,补习班,培训班,婚介所等混合平台。美国的西太平洋大学就是一个卖文凭的克莱登式的大学,为什么还能生存,就是靠信息不对称欺骗一些太平洋彼岸的中国人,所以唐骏使用他获得了巨大利益。,下面再分析一下总裁班同学出股份搞餐厅破产的事情,总裁班很多学员是国企的高管,国企能盈利非这些管理人员的高明而是靠垄断经营结果,所以这些所谓的总裁水平可想而知,具体这家餐厅的股份情况以及股东的情况一概不知无法具体分析,只能东拉西扯的假装分析一下,博一笑尔。

前段时间某总裁研修班34个同学众筹餐厅倒闭了,网上各种评价很多。说这些老板一起做事情,怎么能把一个餐厅搞倒闭呢?能力太差了!还有说众筹不靠谱,这么多牛人众筹后,居然还倒闭!

我是北大“1898咖啡馆”董事长、中关村互助众筹研究院执行院长——杨众筹(勇)。我看了一下,网上评论基本把责任都推给了这34个老板,推给了清华培训班,推给了众筹,这个其实是不公平的。

前些天因为这个专门写了一篇文章,分析为什么同学一起众筹做项目基本都会倒闭,以及破解之道,解决了不少朋友关于众筹的一些误解。针对一些人的不解,今天再写一篇如果众筹项目倒闭,到底谁的责任。

众筹是一个全新的投融资模式

各位,风险投资这种模式基本被社会广泛接受了,有很多很知名的投资基金,比如红杉,软银,这些投资基金,投的很多企业有很多也倒闭,为什么这些投资企业倒闭了,公众不去说红杉这些基金不靠谱呢?大家都会说是创业者自己的责任!

众筹作为一个全新的投融资模式,还处于被大家熟悉接受的过程,当出现问题的时候,容易把责任归于众筹不靠谱。

按照道理讲34个清华总裁班的老板只是一个投资人,而且他们不一定懂餐饮,只是一起众筹一笔资金投资了一个餐厅,这个餐厅也不是34个老板自己经营,当这个餐厅倒闭了,责任是在投资人还是在餐厅经营者呢?

明确决策机制可以规避众筹中决策问题

很多人讲众筹不靠谱,一群投资人,每个人都有自己意见,容易指手画脚,没法决策。这个问题是在投资的时候,没有明确决策机制才会存在。

如果一开始大家参与一个众筹项目,明确了决策机制,这些问题就可以规避,所以往往众筹一个项目出现问题一般会是两个方面原因,第一是经营团队不够专业出的问题,第二个是没有利益主体,最后投资人谁都不负责任。

但是如果有一个好的经营团队,所有权和经营权分离,其实股份均分会更健康。

我们做众筹就关心两件事,一个是好产品,一个是好团队。有了好产品,我们就有信心众筹好,但是众筹之后能否经营的健康,还得看团队,所以如果团队不好,这个项目再好我们也不敢去碰,因为迟早出问题,只是时间长短的问题。

如何做一个合格的众筹投资人?

对于众筹投资人来讲,什么是一个合格的投资人,说白了,就是不给团队添乱。只要不添乱就是一个合格投资人,如果除了钱,还能带一些资源,带一些客户,还能帮忙,那就是优秀的投资人了。

这也是我们中国式众筹为什么一定要选合适的人,投资人选对了,一般都帮忙不添乱。但是选的不好,肯定是一个麻烦。

创业是一个特别不靠谱的事情,倒闭是必然的,成功是偶然的。一开始把投资人的责权利,还有风险如果都能够讲清楚,就能规避很多问题。

众筹并非万能模式

我们评估一个好的众筹项目原则就是:好聚好散,好散好聚。就是说一群人一起众筹投资了一个项目,万一倒闭了,这群人下次还愿意一起众筹共同做一件事。

创业初期都是美好的,创业结果一般都是残酷的。所以选择合格的投资人非常重要。人选对了,会给你的创业大大加分,如果人选错了,基本就是噩梦。

对于清华总裁班众筹餐厅倒闭,真的没有必要过度的解读,每天倒闭企业无穷多,就好比雷军做小米很成功,未来如果在做别的项目倒闭,也是很正常事情。

对于新事物其实需要大家宽容一些,众筹这个模式能解决一些创业者的需求,当然也不是万能的,用其优势,规避其问题。

比如中国式众筹对于消费类的实体店的众筹就非常有效果,对于高毛利高单价行业特别混乱的也非常有效。欢迎希望创新、愿意体验的朋友一起探索众筹,解决中小企业融资难。

到此,以上就是小编对于清华大学投融资总裁班的问题就介绍到这了,希望介绍关于清华大学投融资总裁班的3点解答对大家有用。