销售薪酬设计方案模板 销售薪酬体系设计表格

哪里可以找到薪酬制度的资料,我现在急需!

1、第七条计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给职员的劳动报酬，包括： 1对已做工作按计时工资标准支付的工资； 2在效益工资制情况下，支付给职员的基础效益工资和岗位工资； 3新聘职员试用期间的见习工资。

2、二，由于岗位导向的薪酬制度更看重内部岗位价值的公平性，在从市场上选聘比较稀缺的人才时，很可能由于企业内部的薪酬体系的内向性而满足不了稀缺人才的薪酬要求，也就吸引不来急需的专业和管理人才。

3、相关管理人员要准确识别所在组织的价值观和管理实践，使您的薪酬政策能够成为组织成功的保证。

4、B、非因员工过错的公司停产停业，公司要先支付一个月(支付周期)的工资；停产超过一个月的，可以按照最低工资标准80%支付生活费。 许多案例显示，公司在薪酬管理中还常常因规章制度“吃亏”。

Excel中如何绘制薪酬结构图

1、打开Excel表格，看到如图的薪酬体系，每个等级的薪酬范围为最大值和最小值，那么为了做出云梯图的效果，我们需要插入上标、中间值和下标的辅助列，注意中间值为最大值和最小值的平均值。

2、首先打开要操作的Excel工资表，为了不破坏原表(Sheet1)结构，我们仍然采用在Sheet2中进行操作的方法。

3、工资表的制作方法 排序法 在辅助列中输入、、这样的序列号，再复制该序列到下面的行。在表格下粘贴相同行数的标题行，然后根据辅助列排序。

4、在这个工资表中需要用到加法（基础工资+绩效工资）和减法（工资总数－病/事假所扣工资）两个公式。键盘点击回车键，得数表格里就会显示出计算好的得数。利用表格的可复制单元格的功能。

5、选择市场级别薪酬和员工薪酬数据，在“插入”选项中的图表中，选择“柱状图”，在生成的柱状图中，单击鼠标右键，“更改图表类型”，然后选择市场级别薪酬为柱状图，员工薪酬为散点图，选择组合，即可。

6、打开需要操作的EXCEL表格，选择相关单元格，点击插入选项卡中的“柱形图”并选择一个图表样式插入。使用鼠标右键点击图标Y轴，然后点击选择“设置坐标轴格式”。

手机下载什么软件可以做工资表?

手机制作表格的软件有：WPSOffice、石墨文档、腾讯文档、Excel表格制作大师、表格编辑。《WPSOffice》不仅仅可以在线制作出表格，本款app还为用户提供了免费新建文档和PPT等办公功能。

手机可以做表格的免费软件是Wps Office手机版。WPS Office手机版是运行于Android平台上的办公软件。兼容桌面办公文档，支持DOC/DOCX/WPS/XLS/XLSX/PPT/PPTX/TXT/PDF等23种文件格式。

可以使用手机WPS进行制作表格，操作步骤如下：所需材料：手机WPS、以荣耀6X为例。首先打开各大应用市场。

如此刚性的企业需求，表单大师的解决方案必须占有一地！其实工资条的实质就是工资查询，表单大师的公开查询功能再适合不过，而且设置条件灵活多样，拿来做工资表简直小case，应付一些冷门的应用场景也不在话下。

Wps Office手机版 金山WPS Office手机版是金山公司推出的、运行于Android平台上的全功能办公软件，国内同类产品排名第一，Google官方Android市场排名领先。用户遍布全世界200多个国家和地区。

点击手机中wps软件，一般手机都自带该软件，没有的话，可以下载一个，方便以后使用。一般出现的是最近查看的文档，点击下方第三个按钮，即“新建”按钮：我们要制作表格，因此，点击中间的“表格”图标。

薪资管理子系统可以提供哪些统计分析表

1、管理企业所有职工的基本数据：包括职工编码(从职工信息文件中同时获得该职工姓名)、职工分类码、职工部门代码、工资固定项目以及启用月份的变动工资项目数据。

2、根据 MIS 发展的时序和特点，可将 MIS 的发展历程大致分为电子数据处理系统（ EDPS ）、管理信息系统（ MIS ）、决策支持系统（ DSS ）三个阶段。

3、支持多种报表的输出 工资管理系统支持不同类型表格的打印。工资子系统的作用：工资管理系统管理员工薪酬的核心在于能够对不同岗位的员工设定不同的薪酬方案，来充分激发员工的积极性。

4、提供多样化的报表和分析： 计算机工资管理系统可以生成各种工资报表和统计分析，为企业管理层提供决策支持，帮助企业更好地了解员工的工资结构和变动趋势。

5、工资管理系统主要功能：操作简单方便 采用国际流行的下拉菜单，全WINDOWS操作形式，界面新颖，全面支持鼠标操作，功能齐全。

6、)实现工资表中社保缴纳名册数据、社保导出名册数据及花名册的自动对比，形成差异分析表。社保和公积金补缴扣款与正常扣款分开，补缴扣款系统能够一次性维护分期扣款。6)实现薪资调整批处理或指定个别员工调整薪资。

精选薪酬设计方案5篇

精选薪酬设计方案1 目的 一个设计良好，合乎需要的薪酬体系与制度，是企业调动劳动者积极性的最主要手段。

薪酬设计方案 篇1 数字比例法 数字比例法是指将业务员的销售提成按规定的比例在个人、小团体、大团体之间进行重新分配。其中小团体与大团体的范围根据公司的实际情况进行确定。

将销售人员的收入分为固定工资及销售提成两部分内容，销售人员有一定的销售定额，当月不管是否完成销售指标，都可得到基本工资即底薪；如果销售员当期完成的销售额超过设置指标，则超过以上部分按比例提成。

工资档次晋升机制、员工考勤休假制度等配套制度，加强对各部门工资分配、发放、工资总额执行情况的监督检查，促进薪酬管理的规范化和精细化，增强员工归属感，责任感。

全面的薪酬体系设计案例

1、在整个薪酬设计方案中销售薪酬体系设计表格，要清楚组织的利益心理，抓住关键的动力要素，了解员工心理上接受的薪酬分配方案，在方案设计前企业可以做一次员工利益心理调查。

2、案例销售薪酬体系设计表格：某互联网公司的薪酬福利体系 该公司采用了多种薪酬福利形式，包括基本工资、绩效奖金、股票期权、福利待遇等。具体的薪酬福利体系如下销售薪酬体系设计表格： 基本工资：按照员工的岗位级别和工作经验确定基本工资水平，年度调整一次。

3、那么它的薪酬设计目标就不同，所以 薪酬体系绝对不是一种固化不变的东西，而是要根据企业发展情况有效地进行调整，以达成企业最终目标。

4、指薪酬系统的各个方面平衡，薪酬体系设计时要全面考虑，既要考虑到需要，又要考虑成本控制销售薪酬体系设计表格；既要注重直接薪酬与金钱薪酬，又不可忽视非直接薪酬与非金钱奖励。

5、通过本案例思考总结如何合理的设置一个组织的薪酬体系。

6、建立一套完整的薪资体系需要综合考虑组织的战略目标、市场竞争力和员工的需求。下面是一些建议来建立一套完整的薪资体系： 确定薪资结构：设计薪资结构，包括基本工资、绩效奖金、津贴、福利等。