职业生涯管理方法 组织职业生涯管理

说明职业生涯的早、中、晚各个阶段管理的内容和方法。

1、【答案】：（1）早期：企业与员工相互认识通过试用和新工作的挑战，发现员工才能，确立长期贡献区，建立和发展职业锚。（2）中期：基本定型或趋于定型，个人特征表现明显，人生情感负责化，易产生中期的危机。

2、职业生涯发展分为五个阶段：成长阶段、探索阶段、确立阶段、维持阶段、下降阶段。具体特点如下：成长阶段 大体上可以界定在从一个人出生到14岁这一年龄段上。

3、．目标确定：确立职业方向、阶段目标和总体目标。职业方向即从业方向，是对职业的选择；阶段目标是职业规划中每个时间段的目标；总体目标即当前可预见的最长远目标，也是在特定规划中的终极目标。

如何管理职业生涯

1、职业生涯发展途径选择、职业选择、制定相应职业生涯管理方法的教育和培训计划。评估与反馈个人对自己职业生涯管理方法的不断认识过程职业生涯管理方法，也是对社会不断认识过程职业生涯管理方法，是使职业生涯规划更加有效的有力手段。职业生涯实施管理进行职业生涯的诊断、确定职业生涯发展策略。

2、职业生涯管理是企业资源合理配置的首要问题。加强职业生涯管理，使人尽其才、才尽其用，是企业资源合理配置的首要问题。如果离开人的合理配置，企业资源的合理配置就是一句空话。

3、积极参加有益的社会实践和职业训练，增强适应工作的能力。职业训练包括职业技能的培训，对自我职业适应性考核，职业意向的科学测定等。加强自我修养与锻炼，培养良好的心理素质。

如何进行职业生涯管理

自我认知：首先要进行自我认知，了解自己的兴趣、特长和优势，以及个人的价值观和职业目标等，以便选择适合自己的职业方向。 建立职业目标：在自我认知的基础上，建立自己的职业目标，并制定实现这些目标的计划和策略。

进行组织职业生涯管理的基本步骤如下：第一，进行岗位分析；第二，进行员工基本素质测评；第三，建立与职业生涯管理相配套的员工培训与开发体系；第四，制定较为完备的人力资源规划；第五，制定完整、有序的职业生涯管理制度与方法。

（1）对新员工职业规划。企业做的最重要事情之一就是争取做到为新员工提供的第一份工作是具有符合这个人最初的意愿和带有挑战性的特点。

职业训练包括职业技能的培训，对自我职业适应性考核，职业意向的科学测定等。加强自我修养与锻炼，培养良好的心理素质。

说明组织职业生涯系统化管理方法。

1、第一，进行岗位分析；第二，进行员工基本素质测评；第三，建立与职业生涯管理相配套的员工培训与开发体系；第四，制定较为完备的人力资源规划；第五，制定完整、有序的职业生涯管理制度与方法。

2、（1）对新员工职业规划。企业做的最重要事情之一就是争取做到为新员工提供的第一份工作是具有符合这个人最初的意愿和带有挑战性的特点。

3、组织层次的职业生涯管理方法有：(1)提供内部劳动力市场信息，具体包括：①公布职位空缺信息；②介绍组织内的职业生涯通道；③建立职业生涯信息中心。(2)成立潜能评价中心。(3)实施培训与发展项目。

职业生涯规划

篇一：个人职业生涯规划范文 第首先、自我评估 自我评估包括对自己的兴趣、特长、性格的了解，也包括对自己的学识、技能、智商、情商的测试，以及对自己思维方式、思维方法、道德水准的评价等等。

职业生涯规划：指的是组织或者个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素、社会因素等进行分析，制定有关个人一生中在事业发展上的设想与计划安排。职业生涯分类短期规划、中期规划、长期规划、人生规划。

职业生涯规划包括内容如下：自我评估阶段，主要包括对个人的需求、能力等的分析，确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。

如何实施职业生涯管理?

1、岗位体系梳理职业生涯管理方法：以现有岗位体系为基础职业生涯管理方法，结合组织发展趋势，综合梳理组织未来的岗位体系，进行职系、职类的划分，为职业发展通道的设计提供框架。

2、（1）对新员工职业规划。企业做的最重要事情之一就是争取做到为新员工提供的第一份工作是具有符合这个人最初的意愿和带有挑战性的特点。

3、第一，进行岗位分析；第二，进行员工基本素质测评；第三，建立与职业生涯管理相配套的员工培训与开发体系；第四，制定较为完备的人力资源规划；第五，制定完整、有序的职业生涯管理制度与方法。