外部培训师的选择 从外部聘请培训师的优点

简述企业外部聘请培训师的优缺点

1、【答案】：（1）聘请企业外部培训师 优点：①选择范围大从外部聘请培训师的优点，可获取到高质量的培训教师资源；②可带来许多全新的理念；③对学员具有较大的吸引力；④可提高培训档次从外部聘请培训师的优点，引起企业各方面的重视；⑤容易营造气氛从外部聘请培训师的优点，获得良好的培训效果。

2、减少企业内的裙带关系，避免不良的发生。有利于了解外部信息。为企业树立良好的外部形象。新员工为企业带来新观点和新思想。有利于企业管理和技术创新。人才来源广，能招聘到优秀人才。

3、优点：员工的忠诚度较高，因为员工了解并认可本企业文化，较容易与企业建立一种心理默契。通过内部培训可以对员工起到激励的效果。在一定程度上可以节省外部招聘昂贵的招聘成本。

4、外部培训师的优势在于从外部聘请培训师的优点他们具有更广泛的视野和更丰富的资源，能够为企业带来更多的创新和变革。

5、内部招聘和外部招聘的优缺点分别如下：内部招聘的优势：（1）招聘成本和效率。从内部培养和选拔人才，直接成本比较低，效率也相对较高，但企业内部要有一套系统的人员培养和选拔体系；（2）选拔的效度与信度。

6、外部选聘管理人员的优缺点：优点：（1）人员选择范围广泛。从外部找到的人员比内部招聘多得多，不论是从技术、能力和数量方面讲都有很大的选择空间。（2）外部招聘有利于带来新思想和新方法。

培训师在企业的重要性

因此从外部聘请培训师的优点，对个人而言从外部聘请培训师的优点，加入企业内训师的队伍是一种动力从外部聘请培训师的优点，能促进专业技能和管理能力的不断提高，增强工作积极性和主动性，有利于自己职业生涯的发展。对企业而言，企业内训师的授课过程也是企业现有知识成果不断积累升华的过程。

内部培训师是培训体系中最重要的组成部分，是内部培训的基石和可再生力量，在企业发展中起着非常重要的作用。首先是传道、授业、解惑的作用。传道就是传播企业精神，开导员工的心灵。

而利用内部培训师进行培训，由于长期处在企业实际工作环境中，对企业内部的运作情况有着较深入和准确的把握，可以根据企业实际情况进行“量体裁衣”式的培训，更容易帮助受训者提出针对性强的解决问题的意见和方案。

我们怎样看待请培训师来培训

在我看来，公司不应该请外面老师给销售做培训，这是因为销售的培训需要有一定的针对性和时效性，所以外面老师所教授的内容不一定能帮助到销售人员。

“外来的和尚好念经”，这是培训行业流传比较广的一句话。意思是，自己开会讲，发宣传册讲的东西，员工不一定听的进去，但是请外面的培训讲师过来讲，能帮助把老板的想法落地。说到底，培训师，只是个工具。

对于更多的介于心态和方法上的策略，整体考虑，对市场的判断，很难通过培训的方式来解决，毕竟市场也是变化万千，没有固定的套路和一成不变的方法的。

那样，大家走入一切一个位置的任意一个课堂教学，看到一切一位学生，都可以用最好是的心态来看待她们，这也是大家做好培训工作中的主要确保。

外部招聘和内部招聘各有什么优缺点

在一定程度上可以节省外部招聘昂贵的招聘成本。缺点：培训所花费较长的时间 接受培训的是少数，容易挫伤及影响其他人的积极性。如没有严格的培训计划和内部晋升制度，一般内部发展计划的成本会很大。

第一：能够对组织员工产生较强的激励作用。第二：与外部招聘相比，内部招聘的有效性更强，可信度更高。第三：与外部招聘相比，内部员工适应性更强。第四：费用率低。

内部招聘的缺点：1）容易造成“近亲繁殖”。老员工有老的思维定势，不利于创新，而创新是组织发展的动力。2）容易在组织内部形成错综复杂的关系网，任人唯亲，拉帮结派，给公平、合理、科学的管理带来困难。

内部招聘和外部招聘的优缺点分别如下：内部招聘的优势：（1）招聘成本和效率。从内部培养和选拔人才，直接成本比较低，效率也相对较高，但企业内部要有一套系统的人员培养和选拔体系；（2）选拔的效度与信度。

外部培训师的性格特点

所以这种勇气，突破自己的 勇气 ，接受挑战的勇气，承认自己不足的勇气，不要把自己当成那颗明星的勇气，都是我们作为培训师应该拥有的特质之一。大爱是相信和感恩学员。大爱是每一个学员都积极参与进来。

类似培训机构不负责的骚操作，造成了大量汉语教师有证无岗的局面。其次，证书不是敲门砖，真实的汉语教学能力和丰富的汉语教学经验才是。

适合职业：人力资源经理、编辑、媒体规划师、企业培训师、社会科学工作者。 INTJ：此类型的职场人较为聪慧，独立自由，具有创造性，对复杂的理论充满激情，是天生的的组织者，能看到更多的机会，但是很难专注与同一件事。

外部培训师通常是在培训机构、咨询公司或自由职业者中招募，他们具有较为丰富的培训经验和专业知识，能够为企业提供更专业、更全面、更系统的培训方案和服务。

优点：选择范围大，可以获取高质量的培训师；可以带来许多全新的理念；对学员有较大的吸引力；可以从第三方的角度揭示企业的一些敏感问题；可以提高培训档次。

自我感知的能力。虽然我们并不主张企业培训师要进行缜密的分析，但要成为一个成功的培训师，很明显需要有一定程度的自我认识和自我接受的能力。我们的自我感知能力越强，选择余地和自由就越多。