团队教练坊 团队教练是什么

商业教练13问

1、)商业教练针对商业环境 ，即：面对企业及一切以组织架构形式存在的机构。2)商业教练对象 ：企业中商业活动中的人，与生活中的生活教练、其他教练截然不同。

2、教练的GPS思维在这里就开始显现作用啦。（一）指南针，根据不同的人帮他设定他当下的目标，以成果导向，找到目的地。（二）镜子，教练积极反馈，全面特别是看到被教练者的优势，帮他确定现在的位置。

3、先解决团队问题，再解决问题本身 当面临问题或机会时，首先要确保有一个合适的团队，而且这个团队在努力处理这个问题或机会。背景：埃克尔在谷歌上市前被要求辞任董事会主席，激发了他本人想要辞职的想法。

也说团队教练和团队引导

刚开始学习教练，然后把教练用在培训中，以为是团队教练。然而始终觉得那不是“团队教练”，到后来学了SPOT的团队引导(Facilitation)，以为“团队引导”就是“团队教练”。 和教练们沟通，却始终无法两者打通。

在《高绩效团队教练》一书中，霍金斯教授认为当前对团队教练存在概念上的混淆，认为它们并非真正的团队教练，实质上依然是某种一对一教练、团建，团队引导或者培训等形式的组合。

帮助团队提高绩效：团队教练员可以通过自己的经验和技能，帮助团队成员提高工作效率和绩效。他们可以针对团队的具体情况，制定有效的工作计划和方法，指导成员完成任务，并及时提供反馈和改进建议。

团队教练是什么?有什么具体的技巧点?

1、教练可以帮助人们很好的协同工作，比如帮人们确定是否以及何时需要团队环境。教练团队 比以下达指令为主的团队，教练过程可能需要更长的时间。 团队教练问题 对你来说，这项任务最困难/最耗时/压力最大的是哪一部分。

2、调查分析发现，企业不同的发展阶段与企业领导者清晰的角色定位有着密切的关系，优秀企业的领导者更加注重扮演好企业团队教练的角色，不断提高领导力，带领团队共同成长，实现从平凡到优秀再到卓越的不断超越。

3、管理团队可以说并不是一件容易的事情，管理团队也需要自己很有能力，并有一些管理团队的技巧，可以不断的对团队成员进行培训，自我提升一下，要多跟他们交流，并不要对他们经常发脾气。

4、团队管理技巧之关注下属的职业生涯：\x0d\x0a\x0d\x0a 点燃下属的激情，多一份自信。\x0d\x0a\x0d\x0a 就拿营销来说，它本来就应该是一项充满激情的事业，一个充满激情的营销团队才是有活力的团队。

5、团队管理技巧之关注下属的职业生涯： 点燃下属的激情，多一份自信。 就拿营销来说，它本来就应该是一项充满激情的事业，一个充满激情的营销团队才是有活力的团队。因为有激情，使一切都变为可能。