简述组织进行职业生涯管理 简述组织进行职业生涯管理的步骤

如何做好组织职业生涯管理?

1、设定明确的职业目标：这可以帮助你明确你的职业发展的方向，找到新的动力和目标。 制定实际的职业计划：这可以帮助你制定出实现职业目标的具体步骤和计划。

2、第一，进行岗位分析；第二，进行员工基本素质测评；第三，建立与职业生涯管理相配套的员工培训与开发体系；第四，制定较为完备的人力资源规划；第五，制定完整、有序的职业生涯管理制度与方法。

3、（1）对新员工职业规划。企业做的最重要事情之一就是争取做到为新员工提供的第一份工作是具有符合这个人最初的意愿和带有挑战性的特点。

进行组织职业生涯管理的基本步骤

1、确定志向。志向即目标，合理、可行的职业生涯目标的确立决定了职业发展中的行为和结果，是制定职业生涯规划的关键。职业生涯机会的评估。职业生涯机会的评估，主要是评估周边各种环境因素对自己职业生涯发展的影响。

2、【答案】：第一，分析个人自身情况；第二，考虑眼前机遇和制约因素；第三，为自己确立职业发展方向、目标；第寻找差距；第确定行动方案；第实施行动方案。

3、职业生涯规划的步骤主要有自我评估、职业生涯机会的评估、确立职业发展目标、选择职业发展路线、制定职业生涯发展计划、评估以及回馈六个环节。

4、职业生涯规划的基本步骤2 发展创新原则。发挥员工的“创造性”这一点，在确定职业生涯目标时就应得到体现。

5、职业生涯规划的8个基本步骤1 确定志向。 志向是事业成功的基本前提，没有志向，事业的成功也就无从谈起。俗话说：“志不立，天下无可成之事。

简述组织职业生涯管理的四个阶段。

格林豪斯从不同阶段所面临的主要任务的角度来划分职业生涯，将其分为五个阶段：职业准备阶段、进入组织阶段、职业生涯初期、职业生涯中期和职业生涯后期。

一年级目标：初步了解职业，提高人际沟通能力。主要内容有：和师哥师姐们进行交流，询问就业情况；参加学校活动，增加交流技巧；学习计算机知识，辅助自己的学习；网上学习更多的知识。二年级目标：提高基本素质。

职业生涯的四个阶段如下：第一个阶段是，探索积累期。这个时期一般发生在进入职场三五年之内。有人可能在读书的时候就参与了很多的社会实践与实习，这个阶段开始的就早一些。有人非常努力，善于学习，这个阶段就结束的早一些。

论述职业生涯管理的概念及员工职业发展的主要活动

1、职业生涯管理，就是关于职业生涯的核心价值取向、发展目标预期、战略阶段规划、实现路径和具体策略调整等一系列活动的总称。

2、【答案】：（1）职业生涯管理是指在一个组织内，组织为其成员实现职业目标，确定职业发展道路，充分挖掘员工的潜能，使员工贡献最大化，从而促进组织目标实现的活动过程。

3、职业生涯管理制度，是指个人发展和企业发展相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，通过设计、规划、执行、评估和反馈，使每位员工的职业生涯目标与公司的发展战略目标相一致。

4、职业生涯管理含义 职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一，是企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动。职业生涯管理应看作是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动态过程。

5、（1）职业生涯管理可以使员工掌握职业发展的方法、获得公平持续的发展。（2）职业生涯管理可以使员工获得适宜的发展。（3）职业生涯管理可以实现员工发展与组织发展的统一。（4）职业生涯管理是组织吸引和留住人才的重要措施。

6、查看答案解析 【正确答案】 概念：员工职业生涯规划是指通过对员工的工作及职业发展的设计，协调员工个人需求和组织需求，实现个人和组织的共同成长、发展的一种人本主义的管理工具。

简述组织职业生涯管理的目标。

1、职业生涯规划可以发掘自我潜能，增强个人实力；职业生涯规划可以增强发展的目的性与计划性，提升成功的机会；职业生涯规划可以提升应对竞争的能力。

2、第一个目的是找到适合自己的工作，找工作最重要的就是要人岗匹配，适合自己。每个工作都有长处和短处，每个人都有优势和劣势。分析、定位是职业生涯规划的首要环节，它决定着个人职业生涯的方向，也决定着职业生涯规划的成败。

3、组织目标包括⑴改善管理者与员工的交流，⑵改善个人与组织的职业匹配，加强组织形象，⑶确定管理人才库。

4、职业生涯目标是指个人在选定的职业领域内未来时点上所要达到的具体目标，包括短期目标、中期目标和长期目标。

5、职业生涯目标由人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的组成，它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。

6、组织职业生涯管理，是组织为了自身战略发展的需要，协助员工规划其职业生涯的发展、并为员工职业生涯发展设计通道，提供必要的教育、培训、轮岗、晋升等发展机会。

简述组织职业生涯管理的任务。

1、【答案】：A，B，C，D (p310)在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是：做好招聘，挑选和配置工作，组织上岗培训，考察评定新员工，达成一种可行的心里契约，接纳和进一步整合新员工。

2、第一，进行岗位分析；第二，进行员工基本素质测评；第三，建立与职业生涯管理相配套的员工培训与开发体系；第四，制定较为完备的人力资源规划；第五，制定完整、有序的职业生涯管理制度与方法。

3、职业生涯管理主要包括两种：一是组织职业生涯管理，是指由组织实施的、旨在开发员工的潜力、留住员工、使员工能自我实现的一系列管理方法。

4、职业生涯管理主要包括两种：一是组织职业生涯管理(organizational career management)，是指由组织实施的、旨在开发员工的潜力、留住员工、使员工能自我实现的一系列管理方法。