承包制薪酬模式 薪酬模式

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于薪酬模式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍薪酬模式的解答，让我们一起看看吧。

承包制薪酬模式

承包工资制是指通过承包合同把某项生产、经营(或作业)任务的完成时间、产品质量要求、经济技术指标以及完成合同后规定支付的工资数额一起承包给职工个人或班组集体，然后依据合同履行情况支付工资而不管其用工多少的一种工资制度。实行这种工资制度，劳动成果同报酬之间联系的直观性强，能更好地激励职工提高劳动效率。承包工资制适用于建筑、煤炭、地质勘探等行业，也适用于生产经营中那些限时限刻要拿到成果或有所突破的薄弱环节或攻关任务。

　　承包工资制度的特点是经营责任明确，责权利紧密结合，有利于调动企业的经营积极性。

　　常见的承包工资形式有两种：

　　1.定任务、定工资、超额给奖、完不成扣减的办法。

　　具体做法是：先由公司根据各单位人数、工资总额，以及五项经济指标(进货、销售、利润、费用和资金周转率)具体核算到单位，签订经营承包合同；再由商店把任务层层分解，落实到柜组，柜组按个人的基本工资计算每人每月销售任务、利润任务，作为承包指标。完成承包指标，可得到预先核定的工资总额；完不成指标，按规定扣减工资。

　　2.独立经营、自负盈亏、定额上交、余下归承包人的办法。有以下两种形式：

　　①集体承包。企业税后利润，除向上级主管部门上交公积金、社会保险基金外，余下部分全归企业分配。

　　②个人承包。即除上交税金和上交定额外，承包人的收入全部归承包人所有。

牧原承包制薪酬模式

牧原股份的“承包制”薪酬模式是一种内部员工激励机制，旨在提高员工的养殖水平和责任心。该模式下，员工可以负责多个单元的生猪养殖，如果让这些生猪养殖得更好，自己就可以挣到更多的钱。据报道，实施“承包制”后，有“承包人”的工资从1.3万元涨至3.4万元，增长了1.65倍 。

薪酬激励的十大模式

薪酬激励是调动员工积极性、提高工作绩效的重要手段。以下是常见的十大薪酬激励模式：

1. 基本工资：基本工资是员工固定期间的收入，通常与员工的职级、经验和能力挂钩。

2. 绩效奖金：根据员工的工作绩效发放的奖金，可以激励员工提高工作效率和质量。

3. 提成：根据员工的销售业绩或业务成果发放的奖金，适用于销售、市场、客户服务等岗位。

4. 股票期权：公司授予员工一定数量的股票期权，员工可以在特定的时间内以特定的价格购买公司股票。

5. 限制性股票：公司授予员工一定数量的股票，员工需要在规定的时间内达到一定的业绩目标方可出售股票。

6. 员工持股计划（ESOP）：一种由公司发起的福利计划，允许员工购买公司股票，并享受相应的分红。

7. 虚拟股票：一种模拟股票市场交易的激励方式，员工根据公司的业绩增长获得虚拟股票的增值收益。

8. 奖金池：公司设立一个奖金池，根据员工的绩效分配奖金，鼓励团队协作和互相支持。

9. 感恩奖金：用于奖励员工对公司做出的突出贡献，如提出合理化建议、节约成本等。

10. 晋升激励：通过提供晋升机会和更高的职位来激励员工提高工作效率和业绩。

每种薪酬激励模式都有其优缺点和适用情境，企业需要根据实际情况选择合适的激励模式，以达到最佳的激励效果。同时，薪酬激励制度需要与公司的战略目标、文化价值观和员工需求相匹配。

到此，以上就是小编对于薪酬模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于薪酬模式的3点解答对大家有用。