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中美企业管理文化差异分析中美企业管理文化差异

中美职场文化有什么差异?

1、中西方职场文化差异：工资期望值不论在面试中国公司还是外国公司的时候，往往都会问到对工资的期待值这个问题，外国人的思维是开诚布公地说，结合自己的能力，对金钱的需求，以及市场行情，而且一般会高于平均水平。

2、老板对待员工的差别老外公司一般认为，聘请一个员工是来为他工作，替自己挣钱的，所以要善待员工；而中国老板则普遍认为，“我请一个人来，拿了我的薪水，就得听我的话，替我卖命。

3、这种民族文化的差异，体现在企业文化方面，最突出的差别就是美国人的企业更容易建立人性化为主体的文化，而中国的企业则更容易建立规范控制型的文化。（二）对企业文化的认识和应用存在差异。

4、同时，在我10多年在中国职场的亲身简历和所见所闻，几乎很少听到或者看到有员工被公司当场解雇的情况。比较常见的是公司对员工不满时，会和员工谈条件，让员工主动提出离职，让事情尽可能避免尴尬。

5、存在使商务谈判双方发生误解的风险。中美商务谈判人员之间的沟通最重要的工具就是语言，除此之外还有非语言性的交流。但由于两国语言和非语言文化上的差异，双方之间的沟通存在障碍。存在使商务谈判议程无法统一的风险。

中国企业管理模式：企业管理的内容和范畴中美企业管理文化差异；文化基础；国情基础；先进性和前瞻性。双头鹰式管理的特点：（1）一头看政府中美企业管理文化差异，一头看市场；（2）一头看国内管理文化中美企业管理文化差异，一头看国外先进管理方式。

中国的企业管理和美国的企业管理最大的不同是：人管企业还是制度管理企业的区别。

针对管理思想、管理主体、管理客体以及管理行为方式等方面的差异，本文重点分析了东西方文化对群体和个性、人际关系、物质利益的不同看法以及不同的时间哲学，是怎样造成了各国管理上的差异的。

中西方企业文化建设差异1：不同的管理理念中国的企业管理受儒家伦理的影响，比较重伦理，人情关系。西方管理的趋势是越来越趋向组织的扁平化，决策的民主化，反映西方追求平等的管理理念。

从企业文化的三个核心要素对比，即价值观、经营理念、行为准则。（不过，这些东西都看不见，摸不着）。

从上述文化特征分析，我们可以看出，东西方企业文化的.主要差异有以下三方面的不同：一是对待人与自然关系的态度不同。

美日企业管理的区别是美国更侧重理性、规则、制度、量化分析；日本更侧重人性、责任心、主动性、团队。企业文化实践出自日本；理论出自美国。企业文化就是以价值观、理念、使命等文化观念或意识形态引领企业。