企业管理级次 企业管理级别分类

企业管理制度中,哪些是一级制度?哪些是二级制度?哪些是三级制度?_百度...

二级公司是一级公司的直接下级，一级公司控制二级公司的经营、人事等所有重要的权力。三级公司指二级公司的全资子公司或占控股地位的子公司。

对于生产制造类企业一般来讲，二级主要是程序文件，三级主要是作业指导书。也就是说二级文件是粗犷的，三级文件是具体的指导生产的方法。

一级文件---质量手册(QUALIT MANUAL) 全公司质量计划，明确表明公司的质量管理 体系运作中的总宗旨与总目标。 主要功能是将管理层的质量方针及目标以文件形式告诉全体员工或顾客。是为了确保质量而 说明“做了哪些工作以保证质量 ”。

一个企业需要制定规章制度分为公司基本制度、公司工作制度和公司责任制度。

企业管理制度一般会包括如下内容：人力资源管理制度。

企业管理水平如何分级?企业管理的段位是什么?

1、企业管理的层面有三个：第一个层次就是治理结构；治理层面的问题更多的表现是用股权的方式来表达谁说了算的一种问题。股可能是最贵的东西，也可能被认为是最便宜的东西。

2、台资企业管理职的中英文称谓以及级别（从低到高）： 组长：team leader ，课长：supervisor 　专理：assistant manager ， 也就是经理助理。

3、董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。总经理（2个级别-总经理，副总经理）。

4、人性管理；管理六段：知识管理；管理七段：创新管理；恰恰是我们中国企业近几年高度重视的三段管理；管理的最高段位则是管理八段——文化管理、管理九段——战略管理，这也是我们企业管理发展的最高境界。

5、我国一般分为： （1）优级纯（GR：Guaranteed reagent），又称一级品或保证试剂，98%，这种试剂纯度最高，杂质含量最低，适合于重要精密的分析工作和科学研究工作，使用绿色瓶签。

6、中国的企业组织一般分为三个阶层： 既：高层领导、中层管理与基层员工。 基层员工注重技术与业务方面，较为简单，没有太多的东西。可以说员工是生活在过去的，他们都是根据过去的规范、经验及规章制度在寻章办事。

公司管理等级如何区分

根据公司实际情况将公司的管理层次划分为五个管理层次：分别为决策层、领导层、管理层、督导层、执行层。

M序列=管理岗 M1：主管 M2：经理 M3：总监管理职位从M1开始，最高位是M8，依次是主管、经理、总监、副总裁、执行总裁/副董事长、董事长。

总部层级 总部层级是中央企业的最高管理层级，负责制定公司的战略和发展规划，统筹协调各个分公司和部门之间的工作关系。

一级制度：主要是保障公司各项运营管理活动有效开展的制度文件，一般是按业务模块进行定义，例如公司在战略管理、投资管理、人力资源管理等业务模块的制度文件。

管理岗位分为8级，即由高到低为三至十级职员岗位。事业单位现行的厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员岗位依次分别对应管理岗位三至十级职员岗位。