企业文化要素体系 企业文化要素

企业文化的构成要素有哪些

企业的行为文化 企业行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企业生产经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。

企业文化由4个层次要素构成：表层的物质文化企业文化要素，称为企业的“硬文化”。包括象征物、英雄事迹、环境布置、品牌、标识等等。浅层的行为文化企业文化要素，是从制度层衍生而来的具体表现企业文化要素，通常包括日常行为、仪式、典仪等。

公司的企业文化建设应抓好以下四个关键要素： “领导”是第一要素企业文化要素，总公司领导班子要与时俱进，站在时代的前列，实现“现代化”。 企业文化，就其本质来说，是人的文化。

文化网络 文化网络是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息。它是由某种非正式的组织和人群所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。

构成企业文化的要素有5个方面：企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络。其三大结构要素，即企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。

企业文化的构成要素是什么啊?

1、企业文化通常是由企业的理念文化、企业的制度文化、企业的行为文化、企业的物质文化等四个层次构成的。企业的理念文化 企业的理念文化是用以指导企业开展生产经营活动的群体意识和价值观念。

2、构成企业文化的要素有5个方面：企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络。其三大结构要素，即企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。

3、企业文化构成要素：共同价值观。是指企业组织成员或群体成员分享着同一价值观念。这一概之企业文化的重要基础。这些价值观念贯穿于整个组织之中，为组织成员所接受，指导他们盱地从事生产经营活动。

4、价值观 价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的核心，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来选择自己的行为。

5、企业文化由4个层次要素构成：表层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括象征物、英雄事迹、环境布置、品牌、标识等等。浅层的行为文化，是从制度层衍生而来的具体表现，通常包括日常行为、仪式、典仪等。

6、企业文化中关于责、权、利对称性管理理念，规范着员工的责权利关系；企业中的共享、共担、理念、规范着企业与员工在风险承担及利益享受上的相互关系。总之，企业文化的核心是企业的价值理念。

企业文化构成要素有哪些

1、企业的行为文化 企业行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化。它包括企业生产经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。

2、价值观 价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的核心，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来选择自己的行为。

3、企业文化由4个层次要素构成：表层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括象征物、英雄事迹、环境布置、品牌、标识等等。浅层的行为文化，是从制度层衍生而来的具体表现，通常包括日常行为、仪式、典仪等。

4、构成企业文化的要素有5个方面：企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络。其三大结构要素，即企业物质文化要素、企业制度文化要素、企业精神文化要素。

5、企业文化构成要素：共同价值观。是指企业组织成员或群体成员分享着同一价值观念。这一概之企业文化的重要基础。这些价值观念贯穿于整个组织之中，为组织成员所接受，指导他们盱地从事生产经营活动。

6、例如：企业文化中关于责、权、利对称性管理理念，规范着员工的责权利关系；企业中的共享、共担、理念、规范着企业与员工在风险承担及利益享受上的相互关系。总之，企业文化的核心是企业的价值理念。

企业文化包含的四个要素是什么?

1、企业文化通常是由企业企业文化要素的理念文化、企业的制度文化、企业的行为文化、企业的物质文化等四个层次构成的。企业的理念文化 企业的理念文化是用以指导企业开展生产经营活动的群体意识和价值观念。

2、企业文化的核心要素是价值观和企业精神。企业价值观是指企业文化要素：企业决策者对企业性质，目标，经营方式的取向作出的选择，是员工所接受的共同观念，是长期积淀的产物，企业价值观是企业员工所共同持有的，是支持员工精神的主要价值观。

3、“L”：leadership（“领导”）是第一要素，总公司领导班子要与时俱进，站在时代的前列，实现“现代化”。企业文化，就其本质来说，是人的文化。

4、企业文化由4个层次要素构成：表层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括象征物、英雄事迹、环境布置、品牌、标识等等。浅层的行为文化，是从制度层衍生而来的具体表现，通常包括日常行为、仪式、典仪等。

5、企业文化分为四个层次：身、心、志、慧。 即，物的文化（身），人的文化（心），理的文化（志），命的文化（慧）。 即物文化，心文化，理文化，命文化。

6、企业文化的制度层又叫企业的制度文化，主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。企业领导体制的产生、发展、变化，是企业生产发展的必然结果，领导体制特别是领导人的管理理念和管理风格对企业文化的影响极大。