宫迅伟行业地位 宫迅伟

宫迅伟采购谈判技巧培训课程在哪里可以看到?

1、听说他课程比较实战，非常适合采购中层管理学习。前端时间还在视频网站看过他的视频，采购谈判课程很不错，有机会要去学习一下。

2、以及对采购案例的深入研究使得培训课程有很强的针对性和实践指导性。学员普遍的评价是实用性强、案例丰富、幽默生动，因此很多学员把课程推荐给同事、朋友。

3、宫迅伟老师讲采购谈判技巧： 1．永远不要试图喜欢一个销售代表，但需要说他是你的合作者。（对策：永远不要试图欣赏一个采购代表，但需要说我们是利益共同体。） 　 2．要把销售代表当作我们的头号敌人。

4、谈判尽可能用母语（有时间思考，如：出现问题可推到翻译问题上）声东击西 善于制造僵局（采购）销售害怕僵局，希望主动缓和僵局。

有可以讲采购管理培训课程的老师吗?

宫迅伟老师不错，他从事采购管理领域拥有十多年的经验：15年世界500强公司丰富的采购经验和丰富的海外工作经历，以及对采购案例的深入研究使得培训课程有很强的针对性和实践指导性。

美国供应管理协会C.P.M.培训讲师 中国物流工程学会供应链专业委员会副秘书长 宫老师曾先后在美国、欧洲、亚洲等大型集团以及多个世界500强公司任采购经理、采购总经理、全球采购经理等职务，20多年供应链管理工作经验。

谭 小 芳老师拒绝空洞言教，用结果证明所说的一切，讲自己所做，做自己所讲。

企业采购管理培训课程那个老师讲的好?

1、讲采购管理培训课程的老师有：宫迅伟老师、魏及淇老师。魏及淇老师：著名项目管理实战导师。

2、上过他们的采购管理训战营，授课老师在供应链管理上让我有了全新的认识，事例也很贴切，学习后可以结合我们公司实际的情况进行改善，尤其是讲到数字化，对我感受很深，在未来这将是整个公司的核心，可以大大提升企业效率。

3、怕，怕自己被拒绝，因为这是针对高阶采购管理者的课程，对于我这个没有一天采购经验的人来说，被拒绝的概率会很大，所以错过了对我而言可以提前一年成长的机会。

4、『叁』 企业管理培训课程有哪些 武汉卡耐基，肖老师 以下是纲要：管理的角色与认知；时间与计划管理能力；传递任务--人员管理沟通能力；问题分析与解决；现场改善方法；有效授权与激励。

5、在线学习平台的真正用户是员工，而不是采购部门或HR部门。企业实施在线学习平台作为对员工的培训和发展支持，除了满足企业利益之需外，还要考虑能否提升员工的利益。重点考察该供应商的课程设置、质量、数量和课程形式。

6、刘艳霞 环球网校实力派辅导老师。从事经济方面的教学近19年。讲课充满激情，感染力强，善于引发学员共鸣。

谁有采购与供应链管理讲师宫迅伟简介?

宫迅伟，中国采购供应链工作坊领衔主教练 他很多资料的，可以搜索宫迅伟、宫迅伟讲师、宫迅伟培训师等。

宫老师曾先后在美国、欧洲、亚洲等大型集团以及多个世界500强公司任采购经理、采购总经理、全球采购经理等职务，20多年供应链管理工作经验。曾工作访问过20几个国家，对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解。

宫迅伟，采购与供应链管理培训讲师；听说他课程比较实战，非常适合采购中层管理学习。前端时间还在视频网站看过他的视频，采购谈判课程很不错，有机会要去学习一下。

宫迅伟：中国采购供应链工作坊领衔主教练成功案例：为新加坡CPT集团降低了采购成本15％、节约了人力成本20％。。做为VOLVO公司采购部长极大提高效率和降低采购成本和人工成本。。

个人觉得实战实用，干货实操，直击采购管理的核心决策问题，至于指导意义，因人而异的，因为每个人的吸收效果不同， 所以也不好指导。

采购管理培训师宫迅伟的资历背景?

1、资历背景：20多年特大型企业工作经验，15年世界500强公司丰富的采购经验和丰富的海外工作经历，以及对采购案例的深入研究使得培训课程有很强的针对性和实践指导性。

2、资历背景 20多年特大型企业工作经验，15年世界500强公司丰富的采购经验和丰富的海外工作经历，以及对采购案例的深入研究使得培训课程有很强的针对性和实践指导性。

3、时间资源：在采购过程中，时间是一种宝贵的资源。如果没有充分的时间来研究市场、评估供应商、谈判价格和条款等，就可能会导致采购决策的错误。

4、宫迅伟：中国采购供应链工作坊领衔主教练成功案例：为新加坡CPT集团降低了采购成本15％、节约了人力成本20％。。做为VOLVO公司采购部长极大提高效率和降低采购成本和人工成本。。

为什么大家都说学习采购就报名宫迅伟老师的课?

宫迅伟老师不错宫迅伟，宫迅伟他从事采购管理领域拥有十多年的经验：15年世界500强公司丰富的采购经验和丰富的海外工作经历宫迅伟，以及对采购案例的深入研究使得培训课程有很强的针对性和实践指导性。

宫老师曾先后在美国、欧洲、亚洲等大型集团以及多个世界500强公司任采购经理、采购总经理、全球采购经理等职务，20多年供应链管理工作经验。曾工作访问过20几个国家，对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解。

拥有丰富的公开课、内训课、专题讲座等培训经历，参加课程的有汽车、电子、机械、化工、物流等各行业几千家企业。

宫迅伟，采购与供应链管理培训讲师宫迅伟；听说他课程比较实战，非常适合采购中层管理学习。前端时间还在视频网站看过他的视频，采购谈判课程很不错，有机会要去学习一下。

作为采购，与供应商进行谈判是家常便饭，根据宫迅伟我的工作经验与谈判经历，随意进行一点总结，希望与大家一起学习与探讨。

在如何实现集团化公司集中采购协同效应课程中宫迅伟老师讲到：首先的弊端是人工的浪费，因为采购是分散的，就需要很多人参与，大家都来负责采购。