中外企业管理的差距 中外企业管理差异

东西方文化差异所造成的东西方企业管理有什么差异?

中西方企业文化建设差异1中外企业管理的差距：不同的管理理念 中国的企业管理受儒家伦理的影响，比较重伦理，人情关系。西方管理的趋势是越来越趋向组织的扁平化，决策的民主化，反映西方追求平等的管理理念。

观念意识的差异：中国企业强调集体主义，经济与政治关系紧密，个人利益要服从集体利益，强调民族主义和爱国主义等。

西方文化的管理：而西方传统文化对其思想的影响主要表现为资本主义崇尚的是“自由、平等、博爱”，使得西方的管理文化风格更多体现为：在管理和授权方面中外企业管理的差距他们相信对问题最中外企业管理的差距了解的人对问题最有发言权。

中西文化的差别，反应在企业管理文化上表现为以下几个方面。1 、显型文化的差异 显型文化是指来自行为者双方的象征符号系统之间的差异，也即通常所说的表达方式所含的意义不同而引起的冲突。

中西企业文化的差异：西方人的时间观和金钱观是联系在一起的，时间就是金钱的观念根深蒂固，所以它们非常珍惜时间，在生活中往往对时间都做中外企业管理的差距了精心的安排和计划，并养成了按时赴约的好习惯。

文化差异范围的不同会对企业管理造成的影响也不同。一般我们所说的文化差异主要指的是民族文化差异、地区文化差异、家族文化差异和个人文化差异。民族文化对于企业管理的影响。

东,西方企业管理差别是甚麼?

1、西方文化的管理：而西方传统文化对其思想的影响主要表现为资本主义崇尚的是“自由、平等、博爱”，使得西方的管理文化风格更多体现为：在管理和授权方面他们相信对问题最了解的人对问题最有发言权。

2、企业管理的内容和范畴；文化基础；国情基础；先进性和前瞻性。双头鹰式管理的特点：（1）一头看政府，一头看市场；（2）一头看国内管理文化，一头看国外先进管理方式。

3、内部管理制度上的区别。 常言道，内部乱不乱，看其管理层的领导。无论外企或本企都非常注重领导能力的管理，尤其素质的管理。什么叫管理？管理就是要管，企业要管理才是发展的根本。

4、东西方企业管理中的种种差异，导致其形成的原因是十分复杂的，但是，东西方不同的思维方式和各自的历史传统，应当说是其管理差异形成的主要文化根源。

中外企业人力资源管理比较分析

1、两极分化严重。一些国内著名企业已实施人力资源战略管理，但绝大多数中小企业的人力资源管理依然停留在传统人事管理水平上。人力资源管理人员专业素质低。

2、中日人力资源管理的的区别：劳动用工制度上的不同。在劳动用工制度上中国传统体制下的固定用工制度与日本的终身雇佣制有很多相似之处，但两者的内在机理相差甚大。

3、中外公共部门人力资源分类制度的异同：相同之处，从人力资源管理工作的视角来看，中西方的管理理念中有着许多相似之处。

4、由于生产型企业的管理比较容易规范化，所以公司授权给中国大陆的管理人员进行管理。再次，跨国企业的人才战略也会影响其人力资源管理模式的选择。