当企业人力资源供给大于需求时 当人力资源供大于求的时候,企业都有哪些应对措施?

解决企业人力资源供大于求的方法。

（1）人力资源供大于求。人力资源供大于求时，企业可以采取的应对方式有：①开拓新的企业业务方向，从而扩大对人力资源的需求。②撤销、合并臃肿的机构，减少冗员，提高人力资源的利用率。

A.企业扩大经营规模，或者开拓新的增长点。B.鼓励员工提前退休。C.提高现有员工的工作效率。D.对富余员工进行培训。正确答案：企业扩大经营规模，或者开拓新的增长点。，提高现有员工的工作效率。，对富余员工进行培训。

企业人力资源过剩是我国现在企业面临的主要问题，是我国现有企业人力资源规划的难点问题。

简述人力资源供不应求的调整方法。查看答案解析 【正确答案】 当预测企业的人力资源需求大于供给时，企业通过采用下列措施以保证企业的人力资源供需平衡。（1）外部招聘。

中级经济师人力专业人力资源规划的综合平衡

有了人力资源规划方案后，进人运用和实施阶段。在具体运用与实施阶段需要平衡三方面的关系：(一)人力供给与人力需求的平衡 由于人力资源供需的刚性，企业人力资源供给与需求的不平衡是一种必然的现象。

人力资源计划平衡包括战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划。

企业人力资源的综合平衡不包括？（ ）。A.人力供给与人力需求的平衡；B.人力资源规划内部各专项规划之间的平衡；C.组织需要与个人需要之间的平衡。

当人力资源供给大于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施是()._百度知...

人力资源需求大于供给时当企业人力资源供给大于需求时，组织的人力资源措施包括增加现有人员的工作时间和雇用新的人员。

【答案】当企业人力资源供给大于需求时：在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括当企业人力资源供给大于需求时：（1）延长现有员工的工作时间，首先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源需求，特别是当这种需求是短期性或阶段性的时候。

在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取以下措施来平衡供需当企业人力资源供给大于需求时：第一，延长现有员工的工作时间。第二 ，如果组织的人力资源需求增长是长期性的，就必须考虑做好人力资源的招募工作。

人力资源供需平衡（包括当企业人力资源供给大于需求时了数量和质量上的平衡）一般极少出现。企业应当对自身的人力资源需求进行正确分析，这是达到人力资源供求平衡的前提。针对这三种可能出现的不同情况，企业可以采取以下几种措施：人力资源供大于求。

是开展人力资源服务机构专场招聘行动。各地要充分发动人力资源服务产业园、人力资源服务机构召开扶贫专场招聘会，发动用人单位提供招聘信息，针对贫困劳动力的不同需求提供有针对性的个性化服务。

人力资源供大于求时应采用哪种措施

正确答案：企业扩大经营规模，或者开拓新的增长点。，提高现有员工的工作效率。，对富余员工进行培训。

（1）人力资源供大于求。人力资源供大于求时，企业可以采取的应对方式有：①开拓新的企业业务方向，从而扩大对人力资源的需求。②撤销、合并臃肿的机构，减少冗员，提高人力资源的利用率。

【答案】：在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括：（1）延长现有员工的工作时间，首先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源需求，特别是当这种需求是短期性或阶段性的时候。

．减少员工的工作时间，随之降低工资水平，这是西方企业在经济萧条时经常采用的一种解决企业临时性人力资源过剩的有效方式。

E.内部招聘 查看答案解析 [答案] ABCD [解析] 本题考查供过于求的调整方法。当预测企业人力资源供给大于需求时，通常采用下列措施以保证企业的人力资源供求平衡：裁员；提前退休；变相裁员；工作轮换；工作分享。

当人力资源的供给大于需求时,企业应该怎么办?

．减少员工的工作时间，随之降低工资水平，这是西方企业在经济萧条时经常采用的一种解决企业临时性人力资源过剩的有效方式。

．提高企业资本技术有机构成，提高工人的劳动生产率，形成机器替代人力资源的格局。 5．制定聘用非全日制临时用工计划，如返聘已退休者，或聘用小时工等。 6．制定聘用全日制临时用工计划。

E.内部招聘 查看答案解析 [答案] ABCD [解析] 本题考查供过于求的调整方法。当预测企业人力资源供给大于需求时，通常采用下列措施以保证企业的人力资源供求平衡：裁员；提前退休；变相裁员；工作轮换；工作分享。

人力资源需求大于供给时的组织对策之一是考虑做好人力资源的招募工作，扩大招募范围，加大招募投入，树立组织在劳动力市场上的形象和品牌，增强对求职者的吸引力。

【答案】：A、B、D、E 在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括：①延长现有员工的工作时间；②扩大招募范围，加大招募投入；③采取各种措施降低现有人员的流失率；④提高员工的工作效率；⑤非核心业务外包。

【答案】：在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括：（1）延长现有员工的工作时间，首先考虑采用加班的方式来满足组织的人力资源需求，特别是当这种需求是短期性或阶段性的时候。

当人力资源供给大于需求时,可以采取哪些调整措施达到平衡?

1、[解析] 本题考查供过于求的调整方法。当预测企业人力资源供给大于需求时，通常采用下列措施以保证企业的人力资源供求平衡：裁员；提前退休；变相裁员；工作轮换；工作分享。

2、平衡的办法一般有技术培训计划、人员接任计划、晋升和外部补充计划。其中外部补充主要是为了抵销退体和流失人员空缺。

3、（4）工作扩大化。当企业某类员工紧缺，在人才市场又难以招聘相应的员工时，可以通过拓宽员工工作范围或责任范围，从而达到增加企业工作量的目的。（5）外包。